社長専門コーチング 牛に乗って牛を探す
経営者にとって、忍耐は重要な資質経営は常に変化し、予期せぬ事態が起こります。成功するためには、そのような困難に直面しても、あきらめずにやり続ける忍耐力が必要です。「牛に乗って牛を探す」とはこの言葉は、自分の目の前にある幸せに気づかず、もっと...
大本 佳典
社長専門コーチング 
社長専門コーチング 企業経営における優先順位の重要性
企業経営において、社長が意思決定をして優先順位をつけるという仕事も非常に重要です優先順位を間違うと、生産性が低下したり、会社の業績が悪化したりする可能性があります。例えば、社長が将来の計画に考察力を集中させなければならないときに、製造現場に...
経営相談 コンサルティングとその定義
コンサルティングとは、企業や組織が直面する課題を解消するために、専門知識や経験を活かしてアドバイスや支援を提供する専門家、すなわちコンサルタントの業務のことを指します。多岐にわたるコンサルティングの種類が存在し、マネジメント、IT、ファイナ...
社長専門コーチング 経営コンサルティングやビジネスコーチングのリスク
経営コンサルティングやビジネスコーチングのリスク経営コンサルティングやビジネスコーチングは、経営者にとって非常に有益なツールです。しかし、リスクを伴うこともあります。経営コンサルティングやビジネスコーチングを購入する際には、これらのリスクを...
起業・創業 社長が持つべき経営判断の基準と新時代のビジョン
社長が日々抱える重大な責任とは何でしょうか？それは、難しい決断を下さなければならないという大きな負担ですその中で最も重要なのは、何を基準に経営判断をするかという問いに対する答えです社長自身が持つ価値観やビジョンがその基準となります。経営判断...
経営相談 顧客満足と企業利益：バランスを見つける
はじめに「顧客志向」は企業が価値を提供し、成功を収めるための鍵とされています。しかし、企業が利益を追求することの重要性も同様に大切であることを忘れてはなりません。本日は、顧客満足と企業利益との間にあるこの微妙なバランスについて考えてみましょ...
失敗からの逆転：経営者の教訓 3代目社長への道のり：失敗から学んだ教訓
家業の後継者としての挫折と学び私が3代目社長になれなかった失敗から学んだことを共有したいと思います。わたしは24歳の若さで父が経営していたタクシー会社に入社しました。父は会社の2代目社長で、私は父の後継者として会社に入社しました。当時の私は...
社長専門コーチング ビジネスコーチングによる可能性 – 社長の成長と組織の一体化へ
ビジネスコーチングは、ビジネスパーソンが自身の可能性を最大限に引き出す助けとなる方法の一つです。特に、経営者が受けると、その影響は組織全体に広がることでしょう。社長の視野拡大と意思決定力向上まずは、コーチングにより、社長は視野を広げるととも...
販促営業について 「一度の取引で終わらせない：あらゆる業種での顧客フォローアップの重要性」
自動車を33台も買った経験から得た教訓：販売後のフォローアップの重要性「私はどうして販売外交に成功したか」というタイトルのF・ベドガーの著作をご紹介しますこの本の著者は自分が33台の自動車を購入した経験から、一度自動車を売った後のセールスマ...
社長専門コーチング 一方的な視点を越えて：ビジネスの成功に向けた新たな視野
我々人間は、視野が前方に限定されている生き物です。後方を見るための目はなく、それは我々が物事を一面的にしか見られないという制約を意味します。だからこそ、自分にとって良いと感じることが、他人の視点から見ると全く異なる、場合によっては悪いと感じ...