社長専門コーチング– category –
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社長専門コーチング
価格転嫁は「仕方なくやる守りの値上げ」ではなく、「自社の存在意義と未来を引き受ける攻めの経営判断」と考えてみてください
「言えないんです、20年の付き合いだから」 先日、ある金属加工会社の社長さんと向かい合っていました。鉄もアルミも、電気代も、運送費も、すべてが上がっている。社員の給料は同業他社より良いはずだけれど人が来ない。そんな話を、ため息まじりに30分ほ... -
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経営と宗教の意外な共通点:中小企業経営者のための 新たな視点
「経営と宗教って、実はよく似てるんですよ」——こう言うと、たいていの社長さんは怪訝な顔をします。でも、15年以上いろんな会社の中に入って社員さんの話を聞いてきた立場からすると、これは冗談でもなんでもない。会社という組織を長く強く保っている経... -
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「値上げの恐怖」を乗り越え、利益を対前年比42%アップさせた、ある社長の決断。
「値上げをしたら、お客さんがいなくなるんじゃないか……」 そんな恐怖を抱えながら、毎日ギリギリの経営を続けていませんか。その胸を締め付けるような不安、私には痛いほどよくわかります。こんにちは、おおもと経営オフィスの大本佳典です。私は北海道で... -
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その「我慢」が命取りになる前に
「4ヶ月」あれば、会社は必ず立て直せます資金繰りが苦しくなったり、業績が急激に落ち込んだりしたとき、経営者はつい「もう打つ手がない」「万策尽きた」と思い詰めてしまいがちです。 しかし、中小企業経営の神様と呼ばれた故・一倉定(いちくら さだむ... -
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「失敗したら終わり」ではありません。倒産を経て再出発した私だから、伝えたいこと
経営者にとって、「倒産」や「廃業」という言葉は、まるで人生の終わりのように響くかもしれません。「すべてを失う」「もう誰からも信用されない」……そんな恐怖に押しつぶされそうになる夜があることも、私はよく知っています。 なぜなら、私自身がその「... -
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感謝の反対は『当たり前』
組織が静かに壊れていく危険な兆候「社員が最近、よそよそしい気がする」「なんとなく社内の空気が重い」経営者の方からそんなご相談を受けるとき、私はある一つの「問い」を投げかけることにしています。 「社長、最近社員の方に『ありがとう』と伝えたの... -
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渦中にいる時は、自分が「溺れている」ことにすら気づけない
経営相談を受けていると、解決策をお伝えした瞬間に、ハッとした顔でこう言われることがあります。「言われてみればその通りです。なんでこんな簡単なことに気づかなかったんだろう……」 決して、その経営者の能力が低いわけではありません。ただ、問題の「... -
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会社の「健康診断」、最後に受けたのはいつですか?
経営者の皆さん、ご自身の体の健康診断は、毎年欠かさず受けていらっしゃると思います。「何かあってからでは遅い」と分かっているからです。 では、「会社の健康診断」はどうでしょうか。 私がご支援の現場でよく目にするのは、税理士さんから毎月届く試... -
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ゼロから生み出すプレッシャー。「0→1」の呪縛
「何か、まったく新しいことを始めなければ」「同業他社がやっていない、革新的なアイデアはないか」 私たち中小企業の経営者は、常に「0から1を生み出せ」という見えないプレッシャーに晒されているように感じます。もちろん、その情熱は尊いものです。し... -
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「顧客にとっての価値」を見直す勇気。適正な利益はそこから生まれる
「良いものなのに利益が出ない」と悩む経営者へ。価格競争から脱却し、適正利益を確保する鍵は「原価」ではなく「顧客価値」にあります。顧客が本当に求める価値を見抜き、自信を持って価格を決める視点を解説します。