経営相談

成長する企業の経営における課題

成長している企業を経営するというのは、思った以上に難しい仕事です。新しい商品を作るか、既存の商品を改良するかなど、多くの意思決定に迫られることもあります。「儲けること」の本当の意味私たちの道徳観は、多くの場合、「損した」「得した」によって左...

会社を動かすエネルギー、その源はお客様

会社が生きていく上で最も重要な要素、それは何かと問われれば、答えは一つ、お客様です。無論、社員の努力やリーダーシップも重要ですが、そのすべてを支える根源的な力は、お客様から得られる収益、すなわち粗利益です。この記事では、経営とお客様との深い...

経営相談起業・創業

世襲の意義と若者の価値観の変化

現代の若者は、個人の自由や人生の楽しみを求める欧米の思想に影響を受け、親の仕事を継ぐ人が減少しています。これは時代の流れと言えますが、一方で伝統的な技術や文化が失われることでしょう。仕事に対する義務感や社会的責任を敬遠する傾向がある若者たち...

経営者が知るべき革新の力：過去の知識に囚われず、新しいアイデアを積極的に取り入れる

過去の知識に囚われるデメリットと新しいアイデアの重要性「二兎を追う者は一兎をも得ず」の諺は、同時に多くの目標を追い求めると、結局どれも手に入らないという意味です。本記事では、過去の知識や伝統に囚われることのデメリットを解説し、新しいアイデア...

どうしても立て直せない会社の社長の3つの特徴

業績が悪化したとき、立て直せない会社の社長に共通する3つの特徴を紹介します。これらの特徴を改善し、相談できる人を持つことで、経営者は会社の立て直しに成功する可能性が高まります。第一に「数字を見ない社長」経営において、数字は重要な指標です。し...

新しい事業を担当する人物を選ぶときのポイント

新事業のリーダー選びは、大変重要で、組織に大きな影響を与えることがあります。新しいプロジェクトの担当者を選ぶ際には、人物本位で選定し、その人の実績や能力を重視することが大切です。成功する新事業リーダーに求められる特徴は、柔軟性、創造力、リー...

40代後半から経営コンサルタントを目指したボクが、30代からやっておきたかった3つのこと。

基礎知識の習得と自己分析:経済学、経営学、ファイナンスなどのビジネス関連の基礎知識を学んで、自分の強みや弱みを把握したかった。そうすれば、どのような経営コンサルタントになりたいかが明確になるし、具体的なキャリアプランを立てることができたはず...

＜スキルは身に付けるには、今の仕事に集中してみる＞

「リスキリング」という言葉は、近年注目を集めています。将来的に必要とされるスキルを身につけることに,焦る必要はありません。私たちの学びには、「すぐに役に立つこと」と「将来的に役に立つこと」があります。例えば、自分の興味関心のあることに取り組...

＜人口減少とリスキリング＞

現代のビジネス環境では、人口減少による労働力不足が深刻な課題となっています。このような状況下で、企業が生き残り、成長するためには、従業員の能力向上が不可欠です。リスキリング（再研修）は、企業が労働力不足の解消や、技術の進歩に対応するために、...

子会社を設立する際のメリットとデメリット

子会社を設立する際のメリットとデメリット【メリット】1.法的な独立性子会社は、親会社とは別の組織で、自分たちで決めたことに対して、親会社に影響されない利点があります。2.新しい市場への進出子会社は、親会社とは別の組織として、自分たちで新しい...

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