人事労務

失敗は最高の教師であり、私の経験もその例外ではありません。今回は、私が総務部長として働いていた頃の失敗事例を共有し、その学びを皆さんと共有したいと思います。 部下を「歯車」として見る過ち 私の下には4人の女性事務員がいました。彼女たちは20...

組織を運営する際、管理者がどのように多方向の責任を果たすかは、その組織の成功の鍵となります。 特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、管理者が持つ３つの方...

組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。 特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、新しい考え方を取り入れることは非常に重要です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、権限委譲の新しい視点...

組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。 特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、仕事に責任を持たせる方...

新たな風を吹き込む経営者の皆さんへ、組織作りの大切な要素として「責任」について考えてみませんか？ 特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。 今回は、ドラッカ...

組織作りの大切な要素として「責任」と「権限」が挙げられます。 特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、この2つの要素...