人事労務

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優秀な人材を引き寄せる募集広告のコツ:中小企業経営者のための実践ガイド

マーケティングの視点で優秀な人材を引き寄せる募集広告のコツを具体的に解説します。中小企業経営者のための実践ガイド!
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部下との関係性: 失敗から学ぶリーダーシップ

失敗は最高の教師であり、私の経験もその例外ではありません。今回は、私が総務部長として働いていた頃の失敗事例を共有し、その学びを皆さんと共有したいと思います。部下を「歯車」として見る過ち私の下には4人の女性事務員がいました。彼女たちは20代か...
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組織運営の核心:「管理者の3方向の責任」

組織を運営する際、管理者がどのように多方向の責任を果たすかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、管理者が持つ3つの方向の...
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ドラッカー先生の「権限委譲の考え方」:組織運営の視点:

組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、新しい考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、権限委譲の新しい視点につ...
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組織運営の核心:「仕事に責任を持たせる方法」

組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、仕事に責任を持たせる方法に...
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組織運営の核心:ドラッカー先生の「責任」の3つの領域を理解する

新たな風を吹き込む経営者の皆さんへ、組織作りの大切な要素として「責任」について考えてみませんか?特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。今回は、ドラッカー先...
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組織運営の核心:ドラッカー先生の「責任」と「権限」の理解を深める

組織作りの大切な要素として「責任」と「権限」が挙げられます。特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、この2つの要素がど...
失敗からの逆転:経営者の教訓

社内での横領防止:現金の着服を防ぐための3つの鍵と対策

社内で横領事件を防ぐためには、その原因となる要素を把握し、適切な対策を講じることが求められます。この記事では、現金の着服が起きる主な原因とそれらに対する対策を明らかにします。原因1:動機まず最初に挙げるべきは動機です。多くの場合、現金の着服...
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AI には不得意で、人間にしか出来ない仕事はなにか?

AI には不得意で、人間にしか出来ない仕事はなにか?
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理想的なコンサルタントの選び方 – 会社経営者が知っておくべきポイント

会社経営者にとって、コンサルタントは重要なパートナーです。しかし、どのような基準でコンサルタントを選ぶべきか迷うこともあるでしょう。この記事では、理想的なコンサルタントの特徴と選び方を解説します。理想的なコンサルタントの特徴理想的なコンサル...