経営者の皆さま、こんなお悩みはありませんか？
中小企業や小規模事業のオーナーとして、資金繰りや従業員のモチベーション、今後の事業戦略など、日々多様な課題に追われていませんか？
「相談相手が見つからず、孤独を感じる」「経営判断が正しいのか不安」など、頭を抱えている方も多いはずです。
そのまま進んでしまうと、企業の成長が停滞し、最悪の場合は大きな経営リスクを招く可能性もあります。
おおもと経営オフィスの「個別経営相談サービス」とは？
このサービスは、経営者が直面する具体的な経営課題に対し、スポット（単発）で深くヒアリング・アドバイスを行うプログラムです。
大手コンサルとはひと味違う、倒産経験を経たリアルな視点と実践的なノウハウで、あなたのビジネスを後押しします。
相談することで得られる主なメリット
- 経営課題が整理され、意思決定がしやすくなる
- 組織全体のパフォーマンスが向上し、成長が加速
- 資金繰り・人材管理など具体的な解決策を迅速に得られる
- 孤独感や不安を軽減し、経営に集中できる体制づくり
対応できる主な経営課題
資金繰り、人材管理、事業拡大、経営者のメンタルサポートまで、
中小企業経営の現場で起こりがちな課題を幅広くカバー。
現状を深くヒアリングし、あなたの会社に合った解決策を提案します。
具体的な相談実例
| 事業の方向性整理と決断支援 | 「どの新規事業に力を注ぐべきか」「いつ設備投資を行うべきか」など、迷いが生じる局面で現状を明確化し、経営者の意思決定をサポートします。 |
| 経営課題の優先順位付けと実行支援 | 膨大な経営課題を整理し、重要度の高いものから対処。段階的なアクションプランを提示して、効率的な経営改善を実現します。 |
| 人材管理と組織強化のアドバイス | 離職率が高い、社員のモチベーションが低下している――そんな組織課題に対して、効果的な人材育成やチームビルディングの手法をご提案。 |
| 経営者のメンタルサポート | 社内外で相談相手がおらず孤独を感じる経営者に対し、第三者視点からメンタル面をフォローし、前向きに経営できる環境づくりを支援します。 |
| 経営計画の策定と実行支援 | 新規事業や新たな仕組みを作りたい場合、経営計画を一緒に組み立て、その実行方法を具体的にサポートします。 |
ご相談の流れ
- お問い合わせ
下記フォームでお気軽にご連絡ください。 - 初回ヒアリング（オンライン/訪問）
現在抱えている悩みや課題、会社の背景などをじっくりお聞きします。 - 課題整理・アドバイス
ヒアリング内容をもとに具体的な解決策や優先順位を提示。必要に応じて資料やツールも活用します。 - フォローアップ（任意）
その後の進捗や課題を確認し、追加のアドバイスが必要な場合は再度ご相談いただけます。
料金・ご利用形態
オンラインセッション: 1回 110,000円（税込）
訪問セッション: 1回 220,000円（税込）
時間: 最大2時間まで
支払い方法: 銀行振込またはクレジットカード
※事前支払いにて予約確定いたします。
「まずは気軽に話を聞きたい」「継続的な顧問契約ではなく、スポットで問題解決したい」という方に最適です。
※もし定期的なサポートや総合的な経営支援をご希望の場合は、経営参謀サービス（顧問契約サービス）もご検討ください。
今こそ行動を始めましょう！
「経営の不安を解消し、次のステージへステップアップしたい」
そんな想いを持つ経営者の方を、全力でサポートします。
一緒に課題を乗り越え、会社をさらに飛躍させましょう！
お問い合わせは下記フォームからどうぞ