人事労務 部下との関係性: 失敗から学ぶリーダーシップ
失敗は最高の教師であり、私の経験もその例外ではありません。今回は、私が総務部長として働いていた頃の失敗事例を共有し、その学びを皆さんと共有したいと思います。 部下を「歯車」として見る過ち 私の下には4人の女性事務員がいました。彼女たちは20...
大本 佳典
人事労務 
人事労務 組織運営の核心：「管理者の３方向の責任」
組織を運営する際、管理者がどのように多方向の責任を果たすかは、その組織の成功の鍵となります。 特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、管理者が持つ３つの方...
人事労務 ドラッカー先生の「権限委譲の考え方」：組織運営の視点：
組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。 特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、新しい考え方を取り入れることは非常に重要です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、権限委譲の新しい視点...
人事労務 組織運営の核心：「仕事に責任を持たせる方法」
組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。 特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、仕事に責任を持たせる方...
社長専門コーチング ビジネスを加速させるための100の質問: 中小企業の経営課題を解決するためのガイド
中小企業の経営者として、日々の業務に追われる中で、経営の課題や悩みに直面することは少なくありません。 特に中小企業では、さまざまな課題が絡み合っています。 今回は、そのような中小企業の経営者のために、ビジネスを加速させるための100の質問を...
人事労務 組織運営の核心：ドラッカー先生の「責任」の3つの領域を理解する
新たな風を吹き込む経営者の皆さんへ、組織作りの大切な要素として「責任」について考えてみませんか？ 特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。 今回は、ドラッカ...
人事労務 組織運営の核心：ドラッカー先生の「責任」と「権限」の理解を深める
組織作りの大切な要素として「責任」と「権限」が挙げられます。 特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、この2つの要素...
ChatGPT ChatGPTを活用した情報発信セミナーの感想
ChatGPTを活用した情報発信セミナーの感想 先日、AIとSNSを組み合わせた情報発信セミナーの講師を務めました。その中で特に注目されたのが「ChatGPT」の実演セッションでした。今回は、セミナーの受講者からの感想をもとに、ChatGP...
失敗からの逆転：経営者の教訓 「私の大失敗」セミナーのフィードバックと、皆様への感謝の気持ち
こんにちは、大本です。 先日、「私の大失敗とニッチ戦略」と題したセミナーで講師を務めました。多くの方にご参加いただき、心から感謝しております。 このセミナーでは、私が25歳で父親の会社の跡取りとして入社し、46歳で倒産させてしまった経緯とそ...
ChatGPT ChatGPTに新商品開発の提案をしてもらう
こんにちは！今日は、AIのChatGPTを使って、新しい「高級どら焼き」の商品開発のアイデア出しをしてもらいました。その結果をシェアしたいと思います。 ChatGPTにプロダクトマネージャーとしてのリクエスト 私たちはChatGPTに以下の...