大本 佳典– Author –
大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道中小企業総合支援センター登録専門家、北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は30,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。
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社長専門コーチング
クレーム対応で、絶対にやってはいけない初期対応
受話器の向こうから聞こえる、お客様の怒声。会社のメールボックスに届く、厳しい言葉で綴られたメッセージ。経営者であれば誰しも、一度は経験したことがあるのではないでしょうか。私もかつてタクシー会社の総務部長だった頃、その対応で手痛い失敗を犯... -
社長専門コーチング
あなたの会社の会議は、時給いくらの「おしゃべり会」ですか?
「また会議か…」。社員の誰かが、そう心のなかで呟いているかもしれません。何を隠そう、かつての私もそうでした。専務として業績改善に躍起になっていた頃、来る日も来る日も会議を開いていました。しかし、今思えばそのほとんどが、ただ集まって話すだけ... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
「常識」を疑え!
「この業界は、特殊だから」 これは、かつての私の口癖でした。そして、変化から目を背けるための、実に都合の良い言い訳でした。私たちの会社には、長年培ってきたやり方があり、それが業界の「常識」でした。その常識の中にいれば、物事はスムーズに進む... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
人の心を繋ぎとめるのは、難しい経営理論ではない
今から20数年前、私がまだ総務課長だった頃の話です。当時の私は、典型的な勘違い人間でした。部下が資料を期日通りに作成すること。他部署がこちらの依頼に協力すること。取引先が無理を聞いてくれること。そのすべてを、「やってもらって当たり前」だと... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
名刺の数が、人脈だと勘違いしていた
会社の専務だった頃、私の名刺入れはいつもパンパンに膨れ上がっていました。異業種交流会や飲み会に顔を出しては、きらびやかな肩書の人たちと名刺を交換する。その一枚一枚が、自分の価値を証明する勲章のように思えていました。 「あの会社の社長と繋が... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
「自分が倒れるわけがない」その過信が、取り返しのつかない事態を招く
「気合が足りない」「根性で乗り切れ」若い頃の私は、そんな言葉を自分自身に、そしてもしかしたら社員にも投げかけていたかもしれません。泊まり明けの朝のミーティングも、熱い商談も、乗り越えてこそ一人前。そんな風に本気で信じていました。「自分が... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
社員は、上司の「背中」を見ている
「これくらいは、専務の特権だよな」 深夜、一人でバーのカウンターに座り、琥珀色の液体を眺めながら、私はそんな風に自分に言い聞かせていました。会社の経費で飲む酒の味は、格別なものでした。もちろん、会議や接待ではありません。純粋に、自分への「... -
人事労務
あの日、部下は私の「鏡」だった
「社会人として、自己管理がなっていない!」 電話口で、私は若い部下を厳しく叱責していました。理由は、飲みすぎによる遅刻。彼の気の抜けた謝罪を聞きながら、私の怒りは頂点に達していました。 しかし、その時、ふとオフィスにいる他の社員たちの、冷... -
社長専門コーチング
2年間を無駄にした、たった一言のプライド
「お前に、この事業の何が分かるんだ」 心配してくれた友人からのアドバイスに、私は心の中でそう呟いていました。当時、専務として関わっていた事業は、まさに泥沼。当事者である自分にしか、この苦しみは理解できない。そんな驕りが、私にはありました。... -
融資
その金利は、あなたの「心の余裕」を守るための保険料です
「借金だけは、絶対にしたくない」 多くの経営者が、まるで呪文のようにこの言葉を口にします。無借金経営という響きは、確かに堅実で、模範的であるかのように聞こえます。私もかつては、そう固く信じていました。毎月の返済や金利の支払いは、会社の利益...