#経営戦略

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実践力が全て:「動かなければ何も始まらない」を実体験から語る

実践力が全て:「動かなければ何も始まらない」を実体験から語る vlog最近感じたことがあるので、それを共有したいと思います。それは「動かなければ何も始まらない」ということです。静かに座っていても、仕事は自然にはやってこないと感じました。この...
経営相談

会社を動かすエネルギー、その源はお客様

会社が生きていく上で最も重要な要素、それは何かと問われれば、答えは一つ、お客様です。無論、社員の努力やリーダーシップも重要ですが、そのすべてを支える根源的な力は、お客様から得られる収益、すなわち粗利益です。この記事では、経営とお客様との深い...
社長専門コーチング

事業の本質を問う3つの質問

定期的に事業の本質を見直す3つの質問で、惰性を脱却し経営資源を最適化。ドラッカー先生の教えから、新規参入や撤退、継続の判断基準を考えます。
社長専門コーチング

経営の盲点:なぜ私たちは気づかないうちに道を外れるのか

「気づかないうちに経営の道を外れていませんか?」数字、顧客、社員との対話を通じた自己改革の具体的なステップを紹介。経営改善のヒントをお届けします。
社長専門コーチング

経営コンサルタントの心得 ―対等な目線で築く信頼関係―

経営コンサルとして12年の実績を持つ筆者が、対等な目線でのコンサルティングの重要性について語ります。高圧的な指導ではなく、共に成長するパートナーシップを目指しています。
社長専門コーチング

相談を受けた者のつとめ相談される側の心得 ―思いやりの対話が信頼を育む―

経営者への相談対応で大切なのは、解決策の提示だけではありません。相手の思いに寄り添い、共に考え、信頼関係を築くことが重要です。経営相談歴12年のわたしが感じる、心に響く対話術とは。
社長専門コーチング

経営相談の真髄 ~寄り添いから生まれる気づき~

わたしの経営相談とは?12年の経験から導き出された、対話と気づきを重視した経営支援の形。経営者の皆様の決断と成長をサポートします。
社長専門コーチング

「優先順位の迷いを解消する」~経営者の決断をサポートして~

経営者の意思決定に迷いが生じたとき、どう対処すべきか?優先順位の整理から解決策の導き出し方まで、12年の経営コンサルティング経験を持つ筆者が実例を交えて解説します。