「優先順位の迷いを解消する」~経営者の決断をサポートして~

社長専門コーチング

経営者の方々は日々、数多くの意思決定を迫られています。先日、ある社長さんとお話しする機会があり、複数の課題に直面して優先順位に悩んでおられました。

私の経験では、物事が順調に進むときは、まるで川の流れのように自然に進んでいくものです。しかし、進むべき道に迷いが生じるときは、それは立ち止まって考えるべき重要なシグナルかもしれません。

このような場合、まず大切なのは「動かないこと」です。慌てて判断を下すのではなく、一度立ち止まって状況を整理することが重要です。社長さんとの面談でも、まずはゆっくりとお話を伺い、何を大切にされているのかを丁寧に確認していきました。

すると興味深いことに、社長さんご自身の中で、優先順位が自然と整理されていったのです。時には、誰かに話を聞いてもらうことで、自分の考えが整理され、進むべき道が見えてくることがあります。

今回の経験を通じて改めて感じたのは、経営判断に迷ったときは、信頼できる人に相談し、客観的な意見をもらうことの大切さです。

皆さんも、重要な判断に迷ったときは、一人で抱え込まず、立ち止まって周りの意見に耳を傾けてみてはいかがでしょうか。その小さな一歩が、より良い決断への近道となるかもしれません。

*サムネールは Adobe Firefly で作成しました。

#おおもと経営 #北海道 #札幌 #ミニクーパー #ミニクーパー5ドア #ミニクーパーのある暮らし #ミニクーパー好きと繋がりたい #miniクーパー #ミニクーパー好き #経営者 #企業経営 #経営コンサル #ビジネス成長 #経営戦略 #意思決定 #起業家マインド #事業継続 #経営者の思い #経営支援 #経営判断 #ビジネスコンサルティング #企業支援 #経営相談 #経営アドバイス

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

大本 佳典をフォローする
社長専門コーチング
大本 佳典をフォローする