もし、現在の事業をやっていないとして、新たに取り組むか?

事業計画策定セミナー 札幌 社長専門コーチング

もし、現在の事業をやっていないとして、新たに取り組むか?

もしも「やらない」なら、いつ止めるか。

止められないなら、続ける理由は何か?

シンプルな質問に本質が隠れていると感じます。

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

・経営の迷いを解消する経営参謀サービス:経営戦略、人事、財務の3つの柱であなたのビジネスをサポートします。
・美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影が趣味です。
・このブログでは、ビジネスの知見や実践的なヒント、ビジネスのトレンドについて共有し、札幌や北海道のビジネス界に微力ながら貢献したいと思います。どうぞ、お付き合いください。

大本 佳典をフォローする
社長専門コーチング
大本 佳典をフォローする
おおもと経営オフィス