社長専門コーチング 経営の盲点：なぜ私たちは気づかないうちに道を外れるのか
「気づかないうちに経営の道を外れていませんか？」数字、顧客、社員との対話を通じた自己改革の具体的なステップを紹介。経営改善のヒントをお届けします。
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社長専門コーチング 大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。
大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。【大本】D社長は大本に出会う前まで何に困っていましたか？【D社長】課題の言語化です。第三者的にお客様にたずさわるときは相手にとっての壁打ちはわりと出来ている方だと思...
社長専門コーチング 経営コンサルタントの心得 ―対等な目線で築く信頼関係―
経営コンサルとして12年の実績を持つ筆者が、対等な目線でのコンサルティングの重要性について語ります。高圧的な指導ではなく、共に成長するパートナーシップを目指しています。
社長専門コーチング 長期契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。
エグゼクティブ・コーチングとは社長が、より一層優れたリーダーとして周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行うためのサービスです。 組織にとってのよりよい行動を促し、より良い影響を生みだすことを目的とします。
社長専門コーチング 相談を受けた者のつとめ相談される側の心得 ―思いやりの対話が信頼を育む―
経営者への相談対応で大切なのは、解決策の提示だけではありません。相手の思いに寄り添い、共に考え、信頼関係を築くことが重要です。経営相談歴12年のわたしが感じる、心に響く対話術とは。
社長専門コーチング 経営相談の真髄 ～寄り添いから生まれる気づき～
わたしの経営相談とは？12年の経験から導き出された、対話と気づきを重視した経営支援の形。経営者の皆様の決断と成長をサポートします。
社長専門コーチング 「優先順位の迷いを解消する」～経営者の決断をサポートして～
経営者の意思決定に迷いが生じたとき、どう対処すべきか？優先順位の整理から解決策の導き出し方まで、12年の経営コンサルティング経験を持つ筆者が実例を交えて解説します。
社長専門コーチング T社長のご感想です
エグゼクティブ・コーチングとは社長が、より一層優れたリーダーとして周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行うためのサービスです。 組織にとってのよりよい行動を促し、より良い影響を生みだすことを目的とします。