人事労務 なぜ誰もついてこないんだ！孤独なトップが犯す、コミュニケーションの過ち。
「なぜ誰もついてこない…」と孤独を感じていませんか？あなたの熱意が空回りし、社員との溝が深まる原因は、一方的な「伝達」にあるかもしれません。この記事では、社員と心を通わせる「対話」の秘訣を、実体験に基づき解説します。
#チームビルディング
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失敗からの逆転：経営者の教訓 人は『資源』じゃない。奇跡を起こす『パートナー』だ
経営の常識「ヒト・モノ・カネ」に潜む罠。社員を単なる『資源』と見なした時、組織は静かに崩壊へ向かいます。社員を『奇跡を起こすパートナー』と捉え、互いの成功を願い合う最強のチームを築く方法を、経営者の実体験をもとに解説します。
社長専門コーチング 正しいはずなのに、なぜ誰もついてこないのか
「正しいはずなのに、なぜ社員がついてこない…」完璧なルール（守り）作りが、逆に職場の活気を奪っていませんか？本記事では、管理から「対話」へ転換し、社員の意欲に火をつけるリーダーシップを解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 あなたは「裸の王様」になっていませんか？
「社長は孤独だ」と感じていませんか？良かれと思って突き進むその姿勢が、社員との間に見えない壁を作り「裸の王様」にしているかも。この記事では、自身の弱さや失敗談を語ることで壁を壊し、社員が「この人を支えたい」と思う本物のリーダーになるためのシンプルな方法を解説します。
社長専門コーチング 経営の処方箋：社員のやる気が見えない…。会社を蝕む「指示待ち人間」の育て方。
「うちの社員は指示待ちで…」と悩む経営者の方へ。その原因は、社長自身の行動にあるかもしれません。この記事では、社員の主体性を奪うNG行動と、彼らが自ら考え動く「強いチーム」を育てるための具体的な3つの方法を、実体験を交えて解説します。
YouTube 【失敗談】良かれと思って…部下4人が半年で辞めた僕が悟った「任せる」の本当の意味
【失敗談】「良かれと思って…」が部下4人の連続退職を招いた。プレイングマネージャーだった経営者が、どん底で悟った「任せる」の本当の意味とは？部下を信じ、チームを再生させたリーダーの覚悟と実践法を実体験から解説します。
社長専門コーチング 経営のジレンマを解決：効率化と成長の秘訣
「経営のジレンマを解決：効率化と成長の秘訣」では、ビジネスリーダーが直面する課題の解決と、効率的な成長戦略の重要性に光を当てます。ビジネスコーチングの力を借りて、あなたの「斧」を研ぎ、組織のパフォーマンスを最大限に引き出しましょう。
社長専門コーチング リーダーシップの真髄: チームの強みを生かし、弱点を克服する
「リーダーシップの真髄: チームの強みを生かし、弱点を克服する」では、効果的なリーダーシップスタイルの構築、チームの強みの活用、そして成長と改善への道を探求します。具体的な戦略と実践的なケーススタディを通じて、リーダーとしての自己成長とチームの成功へと導く知見を提供します。
人事労務 部下との関係性を改善するために｜私が失敗から学んだリーダーシップの本質
部下との関係性に悩む経営者必見。自身の失敗から学んだリーダーシップの本質と、職場環境を劇的に改善する方法を実体験を交えて解説します。
人事労務 管理者の３方向の責任でチームを動かす方法
ドラッカー流“上司・企業・部下”３方向の責任で組織を動かす――1on1面談で信頼を資産化し、全社成果を最大化する。