#企業経営

社長専門コーチング

企業経営における優先順位の重要性

企業経営において、社長が意思決定をして優先順位をつけるという仕事も非常に重要です優先順位を間違うと、生産性が低下したり、会社の業績が悪化したりする可能性があります。例えば、社長が将来の計画に考察力を集中させなければならないときに、製造現場に...
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経営理念は急がなくていい。創業期に本当に必要なことは何か?

創業期に経営理念は本当に必要?実体験から語る、スタートアップ期に経営者が本当に集中すべきことと、理念が自然と育つまでのプロセスをご紹介します。
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経営コンサルタントの心得 ―対等な目線で築く信頼関係―

経営コンサルとして12年の実績を持つ筆者が、対等な目線でのコンサルティングの重要性について語ります。高圧的な指導ではなく、共に成長するパートナーシップを目指しています。
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相談を受けた者のつとめ相談される側の心得 ―思いやりの対話が信頼を育む―

経営者への相談対応で大切なのは、解決策の提示だけではありません。相手の思いに寄り添い、共に考え、信頼関係を築くことが重要です。経営相談歴12年のわたしが感じる、心に響く対話術とは。
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経営相談の真髄 ~寄り添いから生まれる気づき~

わたしの経営相談とは?12年の経験から導き出された、対話と気づきを重視した経営支援の形。経営者の皆様の決断と成長をサポートします。