企業経営において、社長が意思決定をして優先順位をつけるという仕事も非常に重要です
優先順位を間違うと、生産性が低下したり、会社の業績が悪化したりする可能性があります。
例えば、社長が将来の計画に考察力を集中させなければならないときに、製造現場にばかり入っていると、長い目で見ると全体の生産性は下がってしまいます
そうなると、「生産の効率化」などではカバーできない、深刻な状況に陥ってしまう可能性があります。
社長は、適切な時期に意思決定をして、会社全体での生産性を上げなくてはなりません
そのためには、まず、会社の経営目標を明確にする必要があります
経営目標が明確になれば、それに沿った優先順位を立てることができます。
優先順位をつけるには、以下のポイントに注意しましょう。
- 重要度と緊急度を判断する
- 時間とリソースの制約を考慮する
- チームメンバーの能力とスキルを考慮する
- リスクを評価する
優先順位を適切につけることができれば、企業経営はより効率的かつ効果的に行うことができます
まだ起業したての経営者は、優先順位の大切さを理解し、経営目標を達成するために、適切な時期の意思決定を意識しましょう。