社長専門コーチング

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挫折から始まる新たな旅:私の経営コンサルタントへの道のり

挫折から始まる旅 私の経営コンサルタントへの道は、自身が経営していたタクシー会社が倒産するという大きな挫折から始まりました。 この経験から、極端な利益追求と社員軽視が企業の破綻へと繋がることを痛感しました。 経営コンサルタントへの道 私が経...
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成長企業の経営における重要な視点

成長している自分の会社をうまく経営するのは大変なことですよね。特に、どんな意思決定をすべきか、自分で決めるべきことと何を他人に任せるべきか、そんなことに頭を悩ませていませんか? ここでは、そんな経営者の方々が直面する問題を解決するための視点...
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仕事の安定への道:見栄を捨てることの重要性

仕事での安定は、自分自身の行動と意識に大きく依存します。その中でも、「見栄を張らないこと」が安定に繋がる重要な要素であると自分の経験から感じるものです。 なぜ見栄は問題なのか? 見栄とは、他人に対する自己のイメージを保つために、本来の自己か...
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限界を超えたセルフチェックタイム!第三者コーチングで経営者の視野を広げる方法

今回のブログでは、経営者として重要な「セルフチェックタイム」をさらに効果的に行うための方法を紹介します。 経営者は常に事業の現状を把握し、ビジョンや戦略を見直す必要がありますが、自分一人での振り返りには限界があります。 そこで、第三者とのコ...
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大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。

【大本】D社長は大本に出会う前まで何に困っていましたか? 【D社長】課題の言語化です。第三者的にお客様にたずさわるときは相手にとっての壁打ちはわりと出来ている方だと思いますが、自分のことを自分で壁打ちするのはなかなか難しいです。 【大本】ビ...
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経営者コーチングの魅力とその効果

経営者コーチングは、経営者自身と組織全体の成長を促進し、変革を促す目的で実施される手法です。 このブログでは、経営者コーチングの魅力や効果についてお伝えします。 経営者コーチングを通じて成長スピードを早めましょう。 コーチングによる経営者と...
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会社が倒産する3つの原因と、やるべきこと

創業して3年から5年が経った社長の皆さん、経営者としての責任が重くのしかかるこの時期に、あなたが直面するであろう厳しい現実を知っておくことは非常に重要です。 倒産の3つの原因とその対策を、わたしなりの視点でお伝えします。 倒産原因その1;資...
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<経営者に直言してくれる社外役員の選び方>

経営者にとって企業の成長を促すためには、社外役員の選び方が非常に重要です。 適切な社外役員を選ぶことで、社内の風通しも良くなり、周囲に対する信頼も高まるでしょう。 今回は、そんな選び方のポイントをご紹介します。 若手経営者であれば、経験豊富...
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<中小企業の創業者が成功するための秘訣>

中小企業の創業者は、成長過程で他の人からの客観的なアドバイスが必要です。 大きくなっていく会社は、取締役会は必要ないかもしれません。 でも、創業者は、大事な決定をするときに話し合いや意見を聞く相手が必要です。 ただ、そのような相手は会社の中...
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ビジネスの現場でのコーチング:良い点と悪い点をくわしく解説

コーチングは、ビジネスパーソンの成長を助ける方法として広く認識されています。 しかし、コーチングには良い点と悪い点が存在します。 このブログでは、コーチングの良い点と悪い点を3つずつ紹介し、それぞれの理由を解説します。 【良い点】 技能の向...