社長専門コーチング– category –

こんにちは。今日は、人材マネジメントについて一緒に勉強していきましょう。 事業が軌道に乗り始め、社員が増えてくると、様々な悩みが出てきますよね。「どうすれば社員を適切にコントロールできるのか」「業績を上げながら、いかにして人材を育成してい...

はじめに：タクシー会社倒産の経験から 私は元タクシー会社の幹部です。「元」と言うのには理由があります。私たち経営陣の判断ミスで会社を倒産させてしまったのです。今振り返ると、倒産の兆候は至る所に現れていました。しかし、当時の私たちはそれらを...

先日、ふと見たYouTube動画で、胸を打たれる話に接しました。今日はその内容を皆さんにご紹介したいと思います。 私たち経営者は日々、様々な課題と向き合っています。売上が伸び悩む、優秀な人材が離職する、資金繰りが厳しい…。そんな悩みを抱えながら、...

経営者として、日々の業務や長期的な戦略の中で優先順位を決めることは避けて通れません。しかし、その決定がもたらす影響を考えると、その重要性は計り知れないものがあります。今回は、経営の優先順位を決定するための4つの原則を共有し、実際の経営判断...

昔々、遠い北の王国に、魔法の道具を作る「魔法工房」がありました。この工房を率いる若きリーダーは「頭（かしら）」と呼ばれていました。頭は知恵と勇気に満ちたリーダーでしたが、彼の工房には少数の職人が言うことを聞かず、彼は困り果てていました。 ...

はじめに 起業して5年が経過し、事業が軌道に乗り始めた今こそ、次のステップに進むための重要な時期です。しかし、多くの経営者が直面する課題は、どのように事業を成長させ、自身のリーダーシップスキルを向上させるかということです。そこで、ビジネス...

いきなりですが、経営者の皆さん、こんな悩みはありませんか？ ・事業は順調だけど、本当にこの判断で良いのか自信がない・経営について相談できる身近な存在がいない・ブランディングって何から始めたら良いんだろう？ 私自身、かつては経営者として同じ...

ある会社の社長は、数年前から会社の業績が伸び悩んでいました。新しい商品アイデアを出しても、なかなか売上が上がらない。社長自身も日々の業務に追われ、戦略的な思考ができずにいました。そんな時、知人から経営コーチングを勧められました。最初は半...

はじめに: 先日、ある社長から相談を受けました。「うちの会議では、いつも同じメンバーばかりが発言して、他のスタッフはほとんど口を開きません。どうすれば全員が積極的に参加してくれるでしょうか？」。現代のビジネスでは、チーム一丸となってアイデ...

はじめに: ある経営者の方から、「部下の成長が止まってしまい、会社の業績にも影響が出始めている」という悩みを聞きました。どうすれば社員のモチベーションを高め、持てる力を十分に発揮してもらえるのか。その答えの一つが、コーチングとティーチング...