社長専門コーチング– category –
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社長専門コーチング
部下を信じ切る覚悟が組織を成長させる―「責任」と「権限」の本質
はじめに 20代前半の頃、私は自動車リース会社で営業マンとして働いていました。上司の櫻井課長(仮名)はいつも私に自由にやらせてくれる人で、そのおかげ?で多くの失敗を経験しました。今でも赤面するほど鮮明に思い出す失敗のひとつが、取引先に車両管... -
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困難に打ち勝つ経営者の心得
ここ1週間、札幌は大雪が降っています。よく雪の量はシーズンで帳尻が合うと言われますが、1月は雪が少なかったので、やっぱりか、という感です。 経営者の皆さんも、この大雪のように、予期せぬ困難に直面したことがあるのではないでしょうか。私自身、現... -
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経営者の盲点を照らす「外部の目」の重要性 ~なぜ社外の相談相手が必要なのか~
はじめに ある中堅企業の常務は、周囲の意見に耳を傾けることなく、営業成績の好調を背景に次々と投資判断を下していました。出入り業者の提案をそのまま採用し、効果検証も不十分なまま高額な設備投資を繰り返していたのです。社内からは誰一人として異論... -
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あなたの会社の「隠れた価値」を見つけ出す方法 〜ピカソから学ぶ適正価格の設定〜
「たった30秒の仕事に1万ドル?」という誤解 ピカソはあるとき、レストランで居合わせた一人の女性客に絵を頼まれました。ナプキンに30秒ほどすらすらと描き、1万ドルを請求したそうです。 「描くのに30秒もかかっていないのに、なぜそんなに高額なの!?... -
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決断に迷ったときの処方箋:実践的「5ステップ・ワークシート」のご紹介
皆さん、こんな経験はありませんか? 重要な意思決定を前に、頭の中が迷路のようになって前に進めない。私自身、経営の現場で幾度となくそんな状況に直面してきました。様々な選択肢が頭の中を行ったり来たりして、どれが最適な判断なのか、まったく確信が... -
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事業を始めて5年、そろそろ成長の壁にぶつかっていませんか?
起業して5、6年目ともなると、ある程度の成功を収めてきた反面、新たな課題が出てくるタイミングです。人材の管理、事業の拡大、新しい顧客の開拓、そして会社のビジョンをどう保つか…やることが山積みで、「これ以上どう動けばいいのか分からない」という... -
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スタートアップ経営者が成長に向けて意識すべき3つのポイント
事業を立ち上げたばかりの経営者にとって、成長への道のりは挑戦に満ちています。限られた資源や不確実な未来に向き合いながら、正しい決断を下し、会社を成長させる必要があります。しかし、経営の現場では、焦りやプレッシャーに飲み込まれ、自分を見失... -
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AIとロボットが切り拓く新時代:経営者が知っておくべきこと
皆さん、こんにちは。今日は、私たちの事業や日常生活を大きく変えようとしている二つの技術、人工知能(AI)とロボットについてお話しします。 なぜAIとロボットに注目すべきか? AIとロボットは、私たちの仕事の仕方を根本から変えつつあります。でも、... -
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デジタル時代の販売戦略は、お客様との絆を深めること
デジタルマーケティングの現状と課題 今、多くの会社がインターネットを使った販売(デジタルマーケティング)に力を入れていますが、思うような成果が出ていないのが現状です。なぜでしょうか?それは、あまり大きな期待をしすぎたり、計画が不十分だった... -
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成長する中小企業の真の力 – 外部の視点が育む経営者としての資質
皆さん、こんにちは。長年、中小企業の経営者の方々と向き合ってきたビジネスコーチの大本です。今日は、中小企業の経営者の皆さんに、ちょっと耳が痛いかもしれませんが、避けて通れない大切な話をしたいと思います。 経営者の悩み - ある相談から 最近、...