社長専門コーチング

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ビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。

大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。【大本】D社長は大本に出会う前まで何に困っていましたか?【D社長】課題の言語化です。第三者的にお客様にたずさわるときは相手にとっての壁打ちはわりと出来ている方だと思...
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経営者の「真実の鏡」~諫言者と伴走者が照らす健全な経営の道~

「耳の痛い意見」を受け入れる勇気こそ、健全な経営の第一歩。家族・社内・専門家からの真実の声で、誤った判断を防ぎ、強い組織を築くためのヒントをお伝えします。
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経営理念は急がなくていい。創業期に本当に必要なことは何か?

創業期に経営理念は本当に必要?実体験から語る、スタートアップ期に経営者が本当に集中すべきことと、理念が自然と育つまでのプロセスをご紹介します。
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経営者の盲点:部下との関係性から考える「裸の王様」症候群の予防法

「裸の王様」症候群を防ぐには?経営者が陥りがちな部下への偏りや不平等を解消し、健全な組織づくりを実現するための具体的な方法を解説します。
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ビジネスコーチングが経営者に提供する実務的価値:経営判断の質を高める対話の力

経営者の孤独を癒し、明確な行動指針を提供するビジネスコーチングの真の価値とは?安心して相談できる環境が、あなたと会社の未来を変えます。
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あなたの「めんどくさい」が最大の強みになる理由

「めんどくさい」と思う仕事こそが、実はあなたの最大の強みかもしれません。お客様の声に耳を傾け、本当の価値を発見してビジネスを成長させましょう!
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経営者の盲点を照らす:なぜ今、中小企業に外部アドバイザーが必要なのか

経営者の盲点を補う外部アドバイザーの重要性を解説。客観的な視点を取り入れ、リスク管理と成長戦略を強化しましょう。中小企業経営の必須知識をご紹介します。
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経営の盲点:なぜ私たちは気づかないうちに道を外れるのか

「気づかないうちに経営の道を外れていませんか?」数字、顧客、社員との対話を通じた自己改革の具体的なステップを紹介。経営改善のヒントをお届けします。
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大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。

大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。【大本】D社長は大本に出会う前まで何に困っていましたか?【D社長】課題の言語化です。第三者的にお客様にたずさわるときは相手にとっての壁打ちはわりと出来ている方だと思...
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経営コンサルタントの心得 ―対等な目線で築く信頼関係―

経営コンサルとして12年の実績を持つ筆者が、対等な目線でのコンサルティングの重要性について語ります。高圧的な指導ではなく、共に成長するパートナーシップを目指しています。