経営者の意思決定:正解のない世界での学びと成長

経営者としての意思決定の重要性 社長専門コーチング

経営者としての意思決定は、一つの正解を求める学生時代の経験とは大きく異なります。この記事では、経営者としての意思決定の重要性と、その中での学びと成長について探ります。

学生時代の「正解」からの脱却

私たちが学生時代に受けた教育の中で、一つの正解を求める問題集を解く経験は多くの人に共通していると思います。このような経験から、私たちの中には「物事には必ず一つの正解がある」という考え方が根付いてしまっていることがあります。しかし、この「正解」というものは、実は問題集やテストの中だけのものであることを、私たちは忘れてはいけません。

経営の現場での「意思決定」

現実の世界、特に経営の現場では、一つの正解を求めることは難しいです。なぜなら、経営においては様々な要因や状況が絡み合い、常に変動しているからです。そのため、経営者としては、正解が存在しない中で、自らの考えや価値観を持ち、意思をしっかりと決定していく必要があります。これを「意思決定」と言います。

経営者としての学びと成長

私が経営者として日々の業務を通じて学んできたことの一つは、この「意思決定」の重要性です。正解がないからこそ、自分の考えを信じ、チームや組織を導いていく力が求められます。そして、その過程で得られる学びや気づきは、経営者としての成長に繋がっています。

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

大本 佳典をフォローする
社長専門コーチング
大本 佳典をフォローする