経営者としての意思決定は、一つの正解を求める学生時代の経験とは大きく異なります。この記事では、経営者としての意思決定の重要性と、その中での学びと成長について探ります。
学生時代の「正解」からの脱却
私たちが学生時代に受けた教育の中で、一つの正解を求める問題集を解く経験は多くの人に共通していると思います。このような経験から、私たちの中には「物事には必ず一つの正解がある」という考え方が根付いてしまっていることがあります。しかし、この「正解」というものは、実は問題集やテストの中だけのものであることを、私たちは忘れてはいけません。
経営の現場での「意思決定」
現実の世界、特に経営の現場では、一つの正解を求めることは難しいです。なぜなら、経営においては様々な要因や状況が絡み合い、常に変動しているからです。そのため、経営者としては、正解が存在しない中で、自らの考えや価値観を持ち、意思をしっかりと決定していく必要があります。これを「意思決定」と言います。
経営者としての学びと成長
私が経営者として日々の業務を通じて学んできたことの一つは、この「意思決定」の重要性です。正解がないからこそ、自分の考えを信じ、チームや組織を導いていく力が求められます。そして、その過程で得られる学びや気づきは、経営者としての成長に繋がっています。