人事労務 ドラッカー先生の「権限委譲の考え方」：組織運営の視点：
組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、新しい考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、権限委譲の新しい視点につ...
大本 佳典
人事労務 
人事労務 組織運営の核心：「仕事に責任を持たせる方法」
組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、仕事に責任を持たせる方法に...
社長専門コーチング 中小企業の経営者の皆様へ：ビジネスを加速させる100の質問
ドラッカーの経営哲学を基に、中小企業の経営者向けに作成された100の質問集。組織の目的、顧客価値、生産性、イノベーション、人材育成など、ビジネスを加速させるための重要なテーマに絞っています。経営課題を解決し、持続的な成長を実現するための実践的なガイドになることを願っています。
人事労務 組織運営の核心：ドラッカー先生の「責任」の3つの領域を理解する
新たな風を吹き込む経営者の皆さんへ、組織作りの大切な要素として「責任」について考えてみませんか？特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。今回は、ドラッカー先...
人事労務 「責任」と「権限」の本質
「責任」と「権限」の本質について考えました。適切な配分が組織の成長を促進し、リーダーシップと信頼関係の構築に欠かせない理由とは？
生成AI ChatGPTを活用した情報発信セミナーの感想
ChatGPTを活用した情報発信セミナーの感想先日、AIとSNSを組み合わせた情報発信セミナーの講師を務めました。その中で特に注目されたのが「ChatGPT」の実演セッションでした。今回は、セミナーの受講者からの感想をもとに、ChatGPT...
失敗からの逆転：経営者の教訓 「私の大失敗」セミナーのフィードバックと、皆様への感謝の気持ち
こんにちは、大本です。先日、「私の大失敗とニッチ戦略」と題したセミナーで講師を務めました。多くの方にご参加いただき、心から感謝しております。このセミナーでは、私が25歳で父親の会社の跡取りとして入社し、46歳で倒産させてしまった経緯とその原...
生成AI ChatGPTに新商品開発の提案をしてもらう
ChatGPTに新商品開発の提案をしてもらうプロンプト。健康志向の40代女性をターゲットにした「ヘルシーゴールドどら焼き」の新商品開発を提案してもらいました。
社長専門コーチング 経営者としての「笑顔」の力: 心の健康の秘訣
経営者の日常は、多くの経営判断とともに進みます。その中で、心の安定や健康を保つための方法は数多く存在しますが、その中でも特に強力なものとして「笑顔」の力が挙げられます。笑顔の力とは？良い時も悪い時も、笑顔の力は計り知れません。特に、経営者と...
生成AI ChatGPTに【値上げのお知らせ】を作ってもらう
こんにちは、今日は先端技術である生成型AIを仕事に導入することで、どのように効率化を図ることができるのかを実例を交えてご紹介します。先日、私はChatGPTを使用して、値上げのお知らせ文書を作成する機会がありました。具体的には、以下のような...