人事労務 組織運営の核心：ドラッカー先生の「責任」と「権限」の理解を深める
組織作りの大切な要素として「責任」と「権限」が挙げられます。 特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、この2つの要素...
#経営
人事労務 
失敗からの逆転：経営者の教訓 連鎖倒産を防ぐ – 取引先の倒産の予兆を見逃さないために
2023年5月、日本全国での倒産件数が前年比35%増の706件に達しました。 この数字は我々経営者にとって、一つの警鐘であります。 その中でも、取引先の倒産は我々にとって大きなリスクとなり得ます。 なぜなら、売掛金の回収が困難になることで、...
社長専門コーチング 牛に乗って牛を探す
経営者にとって、忍耐は重要な資質 経営は常に変化し、予期せぬ事態が起こります。成功するためには、そのような困難に直面しても、あきらめずにやり続ける忍耐力が必要です。 「牛に乗って牛を探す」とは この言葉は、自分の目の前にある幸せに気づかず、...
社長専門コーチング 企業経営における優先順位の重要性
企業経営において、社長が意思決定をして優先順位をつけるという仕事も非常に重要です 優先順位を間違うと、生産性が低下したり、会社の業績が悪化したりする可能性があります。 例えば、社長が将来の計画に考察力を集中させなければならないときに、製造現...
失敗からの逆転：経営者の教訓 経済的余裕があるときこそ、節約の重要性を見失わないように：私たちが学んだ教訓
突然の転機 私が以前所属していた会社は、経理部門の不正行為により、大切なオフィスを手放すことを余儀なくされました。失われたその場所は、私たちにとって非常に愛すべきものでした。しかしながら、この新たなスタートのための新しい場所への期待感も、私...
社長専門コーチング 成長企業の経営における重要な視点
成長している自分の会社をうまく経営するのは大変なことですよね。特に、どんな意思決定をすべきか、自分で決めるべきことと何を他人に任せるべきか、そんなことに頭を悩ませていませんか？ ここでは、そんな経営者の方々が直面する問題を解決するための視点...