成長企業の経営における重要な視点

成長企業の経営における重要な視点 社長専門コーチング

成長している自分の会社をうまく経営するのは大変なことですよね。特に、どんな意思決定をすべきか、自分で決めるべきことと何を他人に任せるべきか、そんなことに頭を悩ませていませんか?

ここでは、そんな経営者の方々が直面する問題を解決するための視点を提供します。

意思決定について考える

新しい商品を作るか、既存の商品を改良するか、そういった大切な決定をする時、誰に相談しますか? もちろん、社員の皆さんやパートナー企業と話し合い、アドバイスをもらうことは大切です。でも、それだけではないんです。

社外の視点の重要性

「社外の視点」が必要だとよく言われますよね。それは、あなたの会社のことを外から見ている人の意見が重要だという意味です。その人は、会社の成長のために何が必要か、どのように経営すべきか、など、視野を広げるアドバイスをくれるでしょう。

経営とは一緒に考え、行動すること

しかし、大事なのは「私は会社の社長だから、全部自分で決めればいい」と思わないことです。それは自由ではなく、ただの無責任さを示すだけです。あなたの会社を成功に導くためには、一緒に考え、行動する人々が必要なのです。

自由と規律

真の自由は「規律」から生まれます。自分の意思で決定を下し、その結果を受け入れる。これが本当の自由です。そして、それが会社の規律、つまり社員全員が共に行動し、成果を出すための基本的なルールを作るのです。

あなたが会社の社長である以上、会社の全てを背負っています。その大きな役割を果たすためには、正しい意思決定が必要です。そしてそのためには、一緒に考えてくれる人々との協力が必要なのです。これが真の経営というものなのです。

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

大本 佳典をフォローする
社長専門コーチング
大本 佳典をフォローする