人事労務 【初めて管理職になったら必読！】実践で築くスタッフとの信頼関係
初めて管理職に就いた方が知っておきたい、スタッフとの信頼関係を築くための具体的な行動とマインドセットを紹介。率先垂範や公平な評価の秘訣から、組織の成果を高めるリーダーシップまで詳しく解説します。
大本 佳典
人事労務 
事業計画 ＜業界平均からの脱却：ローカルベンチマークで見つける自社の強み・弱み＞
ローカルベンチマーク（ロカベン）は企業の健全性を評価する重要な手法で、経営者、金融機関、支援機関との対話を通じて、経営課題の共有と解決につながります。ロカベンを活用することで、企業の現状や問題点を明らかにし、効果的な経営改善策を立て、地域経...
経営相談 新しい事業を担当する人物を選ぶときのポイント
新事業のリーダー選びは、大変重要で、組織に大きな影響を与えることがあります。新しいプロジェクトの担当者を選ぶ際には、人物本位で選定し、その人の実績や能力を重視することが大切です。成功する新事業リーダーに求められる特徴は、柔軟性、創造力、リー...
社長専門コーチング 会社が倒産する3つの原因と、やるべきこと
創業して3年から5年が経った社長の皆さん、経営者としての責任が重くのしかかるこの時期に、あなたが直面するであろう厳しい現実を知っておくことは非常に重要です。倒産の3つの原因とその対策を、わたしなりの視点でお伝えします。倒産原因その1；資金繰...
融資 3.資金繰り改善のための具体的な戦略とツール
3.1 資金繰りの計画立案と管理方法資金繰りの改善には、計画立案と適切な管理方法が必要です。以下に、資金繰りの計画立案と管理方法について具体的な手順を示します。現状分析：まずは、現在の資金繰りの状況を把握します。売上金の回収期間、仕入れ先へ...
融資 2.資金繰りの悪化が業績に与える影響
2.1 資金繰りが忙しくなる原因資金繰りが忙しくなる原因には、以下のようなものがあります。売掛金の回収遅れ：取引先の支払いが遅れることにより、企業の現金収入が予定より遅れます。仕入れや経費の増加：企業の成長や業務拡大に伴い、仕入れや経費が増...
融資 1.資金繰りの重要性と中小企業における課題
1.1 資金繰りとは何か？資金繰りとは、企業が日常的に行う現金の出入りを管理し、適切な資金の確保や運用を行うことです。具体的には、売上金の回収や仕入れ先への支払い、給与支払いなどの現金の流れをスムーズに行い、企業の持続的な運営を可能にするた...
社長専門コーチング ＜経営者に直言してくれる社外役員の選び方＞
経営者にとって企業の成長を促すためには、社外役員の選び方が非常に重要です。適切な社外役員を選ぶことで、社内の風通しも良くなり、周囲に対する信頼も高まるでしょう。今回は、そんな選び方のポイントをご紹介します。若手経営者であれば、経験豊富な先輩...
社長専門コーチング ＜中小企業の創業者が成功するための秘訣＞
中小企業の創業者は、成長過程で他の人からの客観的なアドバイスが必要です。大きくなっていく会社は、取締役会は必要ないかもしれません。でも、創業者は、大事な決定をするときに話し合いや意見を聞く相手が必要です。ただ、そのような相手は会社の中にはあ...
社長専門コーチング ビジネスの現場でのコーチング：良い点と悪い点をくわしく解説
コーチングは、ビジネスパーソンの成長を助ける方法として広く認識されています。しかし、コーチングには良い点と悪い点が存在します。このブログでは、コーチングの良い点と悪い点を3つずつ紹介し、それぞれの理由を解説します。【良い点】技能の向上コーチ...