社長専門コーチング 「優先順位の迷いを解消する」～経営者の決断をサポートして～
経営者の意思決定に迷いが生じたとき、どう対処すべきか？優先順位の整理から解決策の導き出し方まで、12年の経営コンサルティング経験を持つ筆者が実例を交えて解説します。
大本 佳典
社長専門コーチング 
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今年の7月で起業10年です。なかなか芽が出なかった私です、周りの方々の助力でなんとかやってこれました。わからないことだらけで、人に聞いて、助けられてそんなことの繰り返しでした。この本を読み返して「あ、これ実行した方がいいな」という発見があり...
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わたしはローカルのオンリーワン講師だ、と言われることがあります。その理由は、他のセミナー講師がやらないことをやったからです。業界で非常識なことをやりました。セミナーのご担当者さまに困っていることを聞いて回って、それに応えるように努力しました...
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同業他社に真似されない方法「他の人がかじったリンゴを狙え」という経営戦略があります。既にある商品・サービスを真似することです。真似することで商品開発に使う資金や時間が節約できます。よくコンビニで見ることができます。コーヒー、ドーナツ、鳥の揚...
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セミナーをやるときは2人のお客さんを意識してます。1人は受講者です。もう1人は採用してくださった商工会議所の担当者さんです。2人とも満足してくださらないとリピートしていただけません。これは小売店さんも似てると感じます。おもちゃが欲しい子供と...
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