大本 佳典– Author –
大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道中小企業総合支援センター登録専門家、北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は30,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。
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失敗からの逆転:経営者の教訓
連鎖倒産を防ぐ – 取引先の倒産の予兆を見逃さないために
2023年5月、日本全国での倒産件数が前年比35%増の706件に達しました。 この数字は我々経営者にとって、一つの警鐘であります。 その中でも、取引先の倒産は我々にとって大きなリスクとなり得ます。 なぜなら、売掛金の回収が困難になることで、自社までが... -
融資
銀行融資審査のノウハウ:成功へのカギを握る3つのチェックポイント
あなたの会社は銀行の融資審査に通る?驚きのチェックポイントとその理由 会社の成長には、外部資金の調達が欠かせません。そのため、銀行融資は大きな選択肢の一つです。しかし、実際に銀行から融資を受けるためには、しっかりとした審査をクリアする必要... -
社長専門コーチング
牛に乗って牛を探す
経営者にとって、忍耐は重要な資質 経営は常に変化し、予期せぬ事態が起こります。成功するためには、そのような困難に直面しても、あきらめずにやり続ける忍耐力が必要です。 「牛に乗って牛を探す」とは この言葉は、自分の目の前にある幸せに気づかず、... -
社長専門コーチング
企業経営における優先順位の重要性
企業経営において、社長が意思決定をして優先順位をつけるという仕事も非常に重要です 優先順位を間違うと、生産性が低下したり、会社の業績が悪化したりする可能性があります。 例えば、社長が将来の計画に考察力を集中させなければならないときに、製造... -
経営相談
コンサルティングとその定義
コンサルティングとは、企業や組織が直面する課題を解消するために、専門知識や経験を活かしてアドバイスや支援を提供する専門家、すなわちコンサルタントの業務のことを指します。 多岐にわたるコンサルティングの種類が存在し、マネジメント、IT、ファイ... -
社長専門コーチング
経営コンサルティングやビジネスコーチングのリスク
経営コンサルティングやビジネスコーチングのリスク 経営コンサルティングやビジネスコーチングは、経営者にとって非常に有益なツールです。しかし、リスクを伴うこともあります。経営コンサルティングやビジネスコーチングを購入する際には、これらのリス... -
起業・創業
社長が持つべき経営判断の基準と新時代のビジョン
社長が日々抱える重大な責任とは何でしょうか?それは、難しい決断を下さなければならないという大きな負担です その中で最も重要なのは、何を基準に経営判断をするかという問いに対する答えです 社長自身が持つ価値観やビジョンがその基準となります。 経... -
経営相談
顧客満足と企業利益:バランスを見つける
はじめに 「顧客志向」は企業が価値を提供し、成功を収めるための鍵とされています。 しかし、企業が利益を追求することの重要性も同様に大切であることを忘れてはなりません。 本日は、顧客満足と企業利益との間にあるこの微妙なバランスについて考えてみ... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
3代目社長への道のり:失敗から学んだ教訓
家業の後継者としての挫折と学び 私が3代目社長になれなかった失敗から学んだことを共有したいと思います。 わたしは24歳の若さで父が経営していたタクシー会社に入社しました。 父は会社の2代目社長で、私は父の後継者として会社に入社しました。 当時の... -
社長専門コーチング
ビジネスコーチングによる可能性 – 社長の成長と組織の一体化へ
ビジネスコーチングは、ビジネスパーソンが自身の可能性を最大限に引き出す助けとなる方法の一つです。特に、経営者が受けると、その影響は組織全体に広がることでしょう。 社長の視野拡大と意思決定力向上 まずは、コーチングにより、社長は視野を広げる...