失敗からの逆転：経営者の教訓 人は『資源』じゃない。奇跡を起こす『パートナー』だ
経営の常識「ヒト・モノ・カネ」に潜む罠。社員を単なる『資源』と見なした時、組織は静かに崩壊へ向かいます。社員を『奇跡を起こすパートナー』と捉え、互いの成功を願い合う最強のチームを築く方法を、経営者の実体験をもとに解説します。
#人材育成
失敗からの逆転：経営者の教訓 
経営相談 失敗を恐れないで。人事の失敗は『未来へのデータ』に
「人事の失敗はもうこりごり…」と頭を抱える経営者の方へ。人事の成功率は3割。大切なのは失敗を『未来へのデータ』と捉え次に活かすこと。この記事では、失敗を組織成長の糧に変える「適材適所」の考え方と、経営者が孤独から抜け出す方法を解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 社員が「コスト」に見え始めたら、それは危険信号です
資金繰りに追われ、社員の顔が「コスト」に見えていませんか？その視点は組織を疲弊させ、経営者を孤独にする危険信号です。倒産の失敗から学んだ、人を「価値の源泉」に変え、未来を創造する組織へ転換する方法を解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 「聴く力」～コミュニケーションの本質は、スキルじゃない～
「社員ともっと話さないと…」そう思いながらも、多忙で動けない経営者の方へ。倒産経験者が語る、コミュニケーションの本質とは？小手先のスキルではなく「聴く力」で信頼関係を築き、強い組織を作る方法を解説します。
YouTube 【失敗談】良かれと思って…部下4人が半年で辞めた僕が悟った「任せる」の本当の意味
【失敗談】「良かれと思って…」が部下4人の連続退職を招いた。プレイングマネージャーだった経営者が、どん底で悟った「任せる」の本当の意味とは？部下を信じ、チームを再生させたリーダーの覚悟と実践法を実体験から解説します。
人事労務 多能工化で人材不足を乗り越える！従業員が安心して休める職場づくりの秘訣
多能工化で人材不足を補いながら、従業員が安心して休める職場づくりを実現する具体的なポイントを解説します。
人事労務 人材定着の秘訣：明日から使える組織づくり
「人材が定着しない」と悩む経営者必見！明日から使える小さな工夫で社員満足度とモチベーションを向上させ、辞めたくない会社を作る秘訣を紹介します。
社長専門コーチング “管理”から”育成”へ：成長企業における人材マネジメントの新たなアプローチ
成長企業における人材マネジメントの新たなアプローチを考える。コントロールからコーチングへの転換、定期面談の重要性、外部専門家の活用など、実践的な方法を紹介。持続的な企業成長のカギは「人を育てる組織づくり」にあり。
社長専門コーチング 経営と宗教の意外な共通点：中小企業経営者のための新たな視点
経営と宗教の意外な共通点、中小企業経営者に新たな視点を提供。ビジョン、つながり、習慣、リーダーシップ、成長の5つの観点から、経営の本質を見つめ直し、より強い経営者になるためのヒントを紹介します。
社長専門コーチング 『社員の可能性を最大限引き出すコーチングとティーチングの使い分け術』
コーチングとティーチングの違いを理解し、社員の可能性を最大限に引き出す方法を解説。人材育成戦略の鍵は、両者の適切な使い分けにあり。モチベーション向上、生産性アップ、離職率低下など、多くのメリットが期待できます。