#チームビルディング

人事労務

その仕事、本当にあなたがやるべきですか? 部下4人が辞めて気づいた、任せることの本当の意味

「その仕事、社長がやるべきですか?」『自分がやった方が早い』が口癖で部下4人が辞めた私の失敗談。権限委譲はテクニックではなく「部下を信じ抜く覚悟」です。社員が自ら動き出すチームの作り方を、私のどん底体験からお伝えします。
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経営者の言葉遣い:組織の雰囲気を変える力

こんにちは、今日は「言葉の大切さ」についてお伝えします。特に、経営者や社長が部下にかける言葉の重要性に焦点を当てたいと思います。言葉は、私たちが思考し、感情を表現し、他人とコミュニケーションを取るための基本的なツールです。しかし、その重要性...
人事労務

【初めて管理職になったら必読!】実践で築くスタッフとの信頼関係

初めて管理職に就いた方が知っておきたい、スタッフとの信頼関係を築くための具体的な行動とマインドセットを紹介。率先垂範や公平な評価の秘訣から、組織の成果を高めるリーダーシップまで詳しく解説します。