社長専門コーチング

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絶好調だと思い込んでいた、あの頃

絶好調だと思っていたのに、銀行からの電話で倒産の危機に。売上だけ見ていませんか?勘に頼った「どんぶり勘定」の危険性と、会社を守るキャッシュフロー経営の重要性を、実際の失敗談から学びます。
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「もう、全部やめたい」心が折れそうな社長に、私が必ず問いかける質問

「もう全部やめたい…」孤独と重圧に心が折れそうな社長へ。倒産の淵から再起した筆者が、創業時の情熱を取り戻し、未来を切り拓く「たった一つの問い」を投げかけます。燃え尽きる前に、次の一歩を踏み出す思考法とは。
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会社の未来が不安で眠れない夜。私が、たった一つだけ守り続けたこと

「会社の将来が不安で眠れない…」社長が抱える孤独。その正体と向き合い方とは?倒産のどん底を経験した元経営者が、すべてを失っても守り続けた「たった一つのこと」を告白。不安を行動に変えるヒントがここに。
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私が「コーチ」と「コンサル」をどう使い分けているか、という話

社長は孤独なもの。だからこそ私は、答えを教える専門家ではなく、あなたの可能性を信じ、共に未来を描く「経営参謀」でありたい。倒産から這い上がった私の「こだわり」と、社長に寄り添う理由。そのすべてをお話しします。
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目の前の「困った」に、私だからできること

倒産のどん底からコンサルタントへ転身した筆者が、目の前の「困った」に応える姿勢の大切さと経営者支援への想いを語ります。
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うちのお客さんは、こんな方が多いです

少人数チームを率いる経営者の悩みを解決!孤独な意思決定から融資・資金繰りまで、客観的な助言と具体的なアドバイスでサポートします。
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部下を信じ切る覚悟が組織を成長させる―「責任」と「権限」の本質

部下を信じ、責任と権限を適切に配分することが組織の成長を促します。ドラッカーの理論を基に、リーダーが実践すべき3つの原則を解説します。
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困難に打ち勝つ経営者の心得

予期せぬ困難に直面する経営者必見。倒産経験をもとにした実践的アドバイスで、厳しい冬から春へと踏み出すヒントをお伝えします。無料経営相談も実施中。
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経営者の盲点を照らす「外部の目」の重要性 ~なぜ社外の相談相手が必要なのか~

「経営者の独りよがり」を防ぎ、企業成長を支える外部視点の重要性を解説。客観的な意見が規律ある経営を実現します。相談相手選びのポイントも詳しく紹介!
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あなたの会社の「隠れた価値」を見つけ出す方法 〜ピカソから学ぶ適正価格の設定〜

ピカソの名言「30年と30秒」に学ぶ、企業の隠れた価値を発見し適正価格を設定する方法。競争力を高め、持続可能な経営モデルを実現するヒントをご紹介します。