社長専門コーチング

「0から1」のプレッシャーで動けなくなっていませんか？革新的なアイデアは他業界の「当たり前」にあります。リソースが限られる中小企業こそ「1を2にする」創造的な模倣で、現実的な一歩を踏み出す方法を解説。

「良いものなのに利益が出ない」と悩む経営者へ。価格競争から脱却し、適正利益を確保する鍵は「原価」ではなく「顧客価値」にあります。顧客が本当に求める価値を見抜き、自信を持って価格を決める視点を解説します。

同業者に「あんな面倒なこと」と笑われる取り組みこそ、最強の差別化戦略です。一見、非合理な顧客の要望にこそ、中小企業が大手に勝つためのヒントが隠されています。模倣困難な参入障壁を築き、熱狂的なファンを生む経営術を解説。

「うちの業界では当たり前」その常識が成長を阻む壁になっていませんか？顧客不在の内輪ルールを壊し、売上をV字回復させた経営者が語る「マーケットイン」思考の重要性。ビジネスを飛躍させる客観的な視点を得るヒントを解説します。

儲からない事業から撤退できない…その原因は「情」やサンクコストかもしれません。会社の未来を蝕む前に、冷静な経営判断を下すための4つのチェックリストと、撤退を社員に前向きな「攻めの采配」として伝え、チームの士気を高める方法を解説します。

「また同じ理由で社員が辞めた…」と悩む社長へ。環境を変えても問題が繰り返す本当の理由とは？転職の失敗談から学ぶ、離職の根本原因と経営者がすべき社員との関わり方を解説。会社の体質はトップのあり方で変わる。

「うちの会議、時給いくらの無駄話になってる？」と感じる社長へ。何も決まらない会議が社員の意欲と会社の体力を奪う3大原因と、明日からできる「決まる会議」に変える5つの黄金ルールを元専務の失敗談から解説します。

「おまえにこれの何が分かるんだ」たった一言のプライドで、私は2年という時間を無駄にしました。経営者の孤独が招く判断ミスと、会社を救う「耳の痛い話」の重要性。手痛い失敗談から、本当に聞くべき客観的アドバイスの見つけ方を解説します。