経営相談 「一番の懐刀」のはずだった
「社長、その『懐刀』は会社の未来を縛っていませんか？」長年信頼した経理部長の”正論”が、成長の機会を奪う罠になることも。コストカットと未来への投資、その決断軸をどこに置くべきか。ある社長の失敗談から、孤独な経営者が本当に持つべき視点を解説します。
大本 佳典
経営相談 
失敗からの逆転：経営者の教訓 血の気が引く「資金ショート」。その時、社長が絶対にやってはいけないこと
会社の資金ショート寸前、パニックで禁断の扉に手をかけていませんか？法外な金利、安易な個人資産投入は地獄への入り口です。孤独に悩む社長が、傷を最小限に食い止め、経営を立て直すために最初にすべきことを経験者が解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 スタッフの正論が、ただただ煙たかった日
「現場のことは自分が一番わかっている」そのプライドが会社を潰す。スタッフからの耳の痛い正論に耳を塞ぎ、倒産の淵に立った経営者の告白。イエスマンに囲まれ孤独を感じる社長へ、あなたの会社を救う「本当の意見」を取り戻す方法をお伝えします。
失敗からの逆転：経営者の教訓 「安いから売れる」は、ゆっくりと会社を蝕む毒になる
「町内の店がまた値下げ…」そんな価格競争に疲弊していませんか？安売りは会社を静かに蝕む毒です。恐怖からくる値下げの連鎖を断ち切り、自社だけの「本当の価値」でお客様から選ばれる経営へシフトする方法を具体的に解説します。
経営相談 会社にとって大黒柱だった売上が、一夜にして消えた社長
「うちはこのやり方で成功してきた」その自信が、会社の命取りになるかもしれません。ある日突然、大黒柱の売上を失った社長の実例をもとに、過去の成功体験に潜む危険性と、変化の時代を生き抜くための経営戦略を解説します。
経営相談 勘と経験だけで、会社は守れますか？
勘と経験だけの経営に限界を感じていませんか？自身の倒産経験から語る「どんぶり勘定」の危険性。社長が最低限知るべき「損益分岐点」「資金繰り」「自己資本比率」の3つの数字を武器に、未来を守る経営へシフトする方法を解説します。
事業計画 「俺がやるしかない」背水の陣で握りしめた再建計画
「頑張る」だけでは会社を救えない…経理未経験の総務課長が、会社の存亡をかけて挑んだ経営再建。銀行から「話にならない」と突き返された失敗談から学ぶ、精神論ではない、融資を勝ち取る「勝てる計画書」の作り方とは。
融資 節税対策だけの決算書が、あなたの会社の命取りになる
節税対策だけの決算書が、会社の命取りに？銀行が融資で本当に見ているのは「自己資本比率」など数字の裏にある経営者の意志です。次の決算から間に合う、金融機関からの信頼を勝ち取る決算書の作り方を解説します。
YouTube あなたの会社は本当に「風通しが良い」ですか？ 私がすべてを失って気づいた、経営者と社員の「見えない壁」
うちの会社は風通しが良い」と信じていませんか？元経営者が全てを失って気づいた、良かれと思った情熱が「恐怖」に変わる瞬間と、社員との「見えない壁」。本当の心理的安全性を築き、組織を変えるヒントがここに。
人事労務 なぜ誰もついてこないんだ！孤独なトップが犯す、コミュニケーションの過ち。
「なぜ誰もついてこない…」と孤独を感じていませんか？あなたの熱意が空回りし、社員との溝が深まる原因は、一方的な「伝達」にあるかもしれません。この記事では、社員と心を通わせる「対話」の秘訣を、実体験に基づき解説します。