大本 佳典

経営相談

その足し算、本当に会社の力になっていますか?

良かれと思って始めた事業の多角化が、会社の成長を妨げていませんか?「あれもこれも」が招く経営資源の分散と主力事業の衰退。中小企業が勝つための唯一の道「選択と集中」で、会社の本当の強みを取り戻す方法を解説します。
経営相談

地図もコンパスも見ずに、航海に出ていませんか?

日々の売上に追われ、事業の羅針盤を見失っていませんか?答えは会議室ではなく「顧客の声」にあります。価格競争から脱却し、競合不在の「オンリーワン」市場を創造するための、経営の原点に立ち返る思考法を解説します。
社長専門コーチング

「あの会社、バカなことやってるな」と笑われたなら、それはチャンスかもしれない

同業者に「あんな面倒なこと」と笑われる取り組みこそ、最強の差別化戦略です。一見、非合理な顧客の要望にこそ、中小企業が大手に勝つためのヒントが隠されています。模倣困難な参入障壁を築き、熱狂的なファンを生む経営術を解説。
社長専門コーチング

あなたの会社の「常識」、よその業界の「非常識」?

「うちの業界では当たり前」その常識が成長を阻む壁になっていませんか?顧客不在の内輪ルールを壊し、売上をV字回復させた経営者が語る「マーケットイン」思考の重要性。ビジネスを飛躍させる客観的な視点を得るヒントを解説します。
社長専門コーチング

なぜ私たちは、儲からない事業から撤退できないのか

儲からない事業から撤退できない…その原因は「情」やサンクコストかもしれません。会社の未来を蝕む前に、冷静な経営判断を下すための4つのチェックリストと、撤退を社員に前向きな「攻めの采配」として伝え、チームの士気を高める方法を解説します。
社長専門コーチング

どこで探す?自社に合った助成金・補助金の効率的な見つけ方

「使える補助金が分からない…」と悩む社長へ。膨大な情報から自社に合う制度を効率的に見つける方法から、採択率を上げる申請書の書き方、事業を成長させる賢い活用法まで、元専務が3ステップで徹底解説します。
社長専門コーチング

転職での学び

「また同じ理由で社員が辞めた…」と悩む社長へ。環境を変えても問題が繰り返す本当の理由とは?転職の失敗談から学ぶ、離職の根本原因と経営者がすべき社員との関わり方を解説。会社の体質はトップのあり方で変わる。
社長専門コーチング

クレーム対応で、絶対にやってはいけない初期対応

クレーム対応で言い訳や責任転嫁はNG!お客様を失う最悪の一手です。怒りの裏に隠された「期待」に応え、不満を感謝に変える魔法の対応フローを元総務部長が解説。ピンチをチャンスに変える秘訣がここに。
社長専門コーチング

あなたの会社の会議は、時給いくらの「おしゃべり会」ですか?

「うちの会議、時給いくらの無駄話になってる?」と感じる社長へ。何も決まらない会議が社員の意欲と会社の体力を奪う3大原因と、明日からできる「決まる会議」に変える5つの黄金ルールを元専務の失敗談から解説します。
失敗からの逆転:経営者の教訓

「常識」を疑え!

「うちの業界は特殊だから」が口癖の経営者は危険信号。気づかぬうちに市場で「茹でガエル」になっていませんか?手遅れになる前に、常識を疑い、変化の兆しを掴む経営者の思考法を解説します。