経営相談 「そのアイデア、うちでも使えませんか？」
「オリジナリティにこだわり0→1に疲弊していませんか？」リソースが限られる中小企業こそ、他社の成功事例を『ちょっと変えてパクる（CKP）』が最強の戦略です。効率よく結果を出す思考法を解説します。
大本 佳典
経営相談 
事業計画 「こんなに良いモノが、なぜ売れない？」その問い、スタート地点が間違っているかも
「良いモノがなぜ売れない？」その悩み、スタート地点が原因かも。自社技術への自信が「プロダクトアウト」の罠になっていませんか？顧客の「困りごと」から発想する「マーケットイン」の重要性を経営者が解説します。
経営相談 「新商品」が作れない…その悩み、視点を変えれば「宝」になる
「新商品が作れない」と悩む経営者へ。その焦り、「用途開発」で解決しませんか？星野リゾートの事例のように、社内の「当たり前」や既存ノウハウを「宝」に変える視点を解説。自社の強みを再発見するヒントに。
社長専門コーチング ゼロから生み出すプレッシャー。「0→1」の呪縛
「0から1」のプレッシャーで動けなくなっていませんか？革新的なアイデアは他業界の「当たり前」にあります。リソースが限られる中小企業こそ「1を2にする」創造的な模倣で、現実的な一歩を踏み出す方法を解説。
社長専門コーチング 「顧客にとっての価値」を見直す勇気。適正な利益はそこから生まれる
「良いものなのに利益が出ない」と悩む経営者へ。価格競争から脱却し、適正利益を確保する鍵は「原価」ではなく「顧客価値」にあります。顧客が本当に求める価値を見抜き、自信を持って価格を決める視点を解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 新しい商品の価格設定が、もっともむずかしい
新商品の価格を「原価」や「他社」基準で決めていませんか？その恐怖が利益と社員の士気を奪います。「価値」で決断する経営へ。失敗から学んだコーチが「値決めの本質」を解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 非顧客（買ってくれない人たち）は、なぜ、買ってくれないのか？
「非顧客」の声に応えようとして、安売り競争に陥っていませんか？利益を失い、優良顧客まで失う罠を経営コーチが解説。「買ってくれない声」を「新しい価値」のヒントに変える方法。
失敗からの逆転：経営者の教訓 お客様にとっての「価値」を変えることで、それは経済的に「新商品」になる。
なぜイノベーションが利益に繋がらない？ドラッカーの教えに学ぶ「新しい価値」に「古い値札」をつけ続ける経営ミス。社員の疲弊を止め、適正利益を生む「値決め」の勇気をコーチが解説。
失敗からの逆転：経営者の教訓 わざわざ足を運ぶ価値がある存在になること
価格競争に疲弊していませんか？「安さ」ではなく「わざわざ選ばれる価値」で戦う経営へ。利益と社員を守るための「値決め」の勇気を、どん底を知るビジネスコーチが解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 新商品のヒントは、すでにある「価値」の再発見です
「新商品はゼロから」と悩む社長さんへ。革新的なアイデアは不要です。今ある商品の「新しい価値」を見つけ、それに「古い価格」ではなく「適正価格」をつける勇気とは。中小企業の賢明な新商品開発戦略。