#経営コンサルティング

経営者への相談対応で大切なのは、解決策の提示だけではありません。相手の思いに寄り添い、共に考え、信頼関係を築くことが重要です。経営相談歴12年のわたしが感じる、心に響く対話術とは。

経営者の意思決定に迷いが生じたとき、どう対処すべきか？優先順位の整理から解決策の導き出し方まで、12年の経営コンサルティング経験を持つ筆者が実例を交えて解説します。