人事労務 組織運営の核心：「管理者の３方向の責任」
組織を運営する際、管理者がどのように多方向の責任を果たすかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、管理者が持つ３つの方向の...
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人事労務 ドラッカー先生の「権限委譲の考え方」：組織運営の視点：
組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、新しい考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、権限委譲の新しい視点につ...
人事労務 組織運営の核心：「仕事に責任を持たせる方法」
組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、仕事に責任を持たせる方法に...
人事労務 組織運営の核心：ドラッカー先生の「責任」の3つの領域を理解する
新たな風を吹き込む経営者の皆さんへ、組織作りの大切な要素として「責任」について考えてみませんか？特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。今回は、ドラッカー先...
人事労務 「責任」と「権限」の本質
「責任」と「権限」の本質について考えました。適切な配分が組織の成長を促進し、リーダーシップと信頼関係の構築に欠かせない理由とは？
YouTube 経営者の言葉遣い：組織の雰囲気を変える力
こんにちは、今日は「言葉の大切さ」についてお伝えします。特に、経営者や社長が部下にかける言葉の重要性に焦点を当てたいと思います。言葉は、私たちが思考し、感情を表現し、他人とコミュニケーションを取るための基本的なツールです。しかし、その重要性...