#権限委譲

社長専門コーチング

部下を信じ切る覚悟が組織を成長させる―「責任」と「権限」の本質

部下を信じ、責任と権限を適切に配分することが組織の成長を促します。ドラッカーの理論を基に、リーダーが実践すべき3つの原則を解説します。
2025.03.04
社長専門コーチング
人事労務

その仕事、本当にあなたがやるべきですか？ 部下4人が辞めて気づいた、任せることの本当の意味

「その仕事、社長がやるべきですか？」『自分がやった方が早い』が口癖で部下4人が辞めた私の失敗談。権限委譲はテクニックではなく「部下を信じ抜く覚悟」です。社員が自ら動き出すチームの作り方を、私のどん底体験からお伝えします。
2023.08.31 2025.06.16
人事労務
人事労務

「責任」と「権限」の本質

「責任」と「権限」の本質について考えました。適切な配分が組織の成長を促進し、リーダーシップと信頼関係の構築に欠かせない理由とは？
2023.08.28 2025.01.04
人事労務