#マネジメント

人事労務

管理者の3方向の責任でチームを動かす方法

ドラッカー流“上司・企業・部下”3方向の責任で組織を動かす――1on1面談で信頼を資産化し、全社成果を最大化する。
人事労務

その仕事、本当にあなたがやるべきですか? 部下4人が辞めて気づいた、任せることの本当の意味

「その仕事、社長がやるべきですか?」『自分がやった方が早い』が口癖で部下4人が辞めた私の失敗談。権限委譲はテクニックではなく「部下を信じ抜く覚悟」です。社員が自ら動き出すチームの作り方を、私のどん底体験からお伝えします。