#権限委譲

社長専門コーチング

部下を信じ切る覚悟が組織を成長させる―「責任」と「権限」の本質

部下を信じ、責任と権限を適切に配分することが組織の成長を促します。ドラッカーの理論を基に、リーダーが実践すべき3つの原則を解説します。
人事労務

ドラッカー先生の「権限委譲の考え方」:組織運営の視点:

組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、新しい考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、権限委譲の新しい視点につ...
人事労務

「責任」と「権限」の本質

「責任」と「権限」の本質について考えました。適切な配分が組織の成長を促進し、リーダーシップと信頼関係の構築に欠かせない理由とは?