失敗からの逆転：経営者の教訓 その「めんどうな仕事」、安請け合いになっていませんか？
「めんどうな仕事」を安請け合いし、社員が疲弊していませんか？他社が真似できないその「面倒」こそが、お客様が求める「価値」です。その価値に「適正な価格（値上げ）」をつけ、疲弊する仕組みを「儲かる仕組み」に変える経営者の勇気を解説します。
大本 佳典
失敗からの逆転：経営者の教訓 
経営相談 「物好きな！」とライバルに無視される。それこそが「最強の儲かる仕組み」です
ライバルに「儲からない」と無視される戦略こそ最強の仕組み。価格競争から脱却し、適正な値上げで得た高利益を社員と質に再投資。顧客との「絶対的な信頼」を築き、誰にも真似できない参入障壁を作る方法を解説。
経営相談 その「常識」、本当に社員のためになっていますか？
「お客様のために価格据え置き」は本当に正しい？その「常識」が社員の生活を犠牲にしているかもしれません。値上げは「非常識」ではなく、社員と会社を守る「真っ当な経営判断」。勇気ある価格戦略で差別化を図る思考法を、失敗談と共に解説します。
経営相談 「あえて小さな市場に留まる」戦略。その本当の「うまみ」を見逃していませんか？
「小さな市場＝低利益で我慢」と誤解していませんか？大手が参入しないニッチ市場こそ、価格決定権を握り「高い利益率」を実現する絶好の戦場です。中小企業が戦わずして勝つための、本当の価格戦略と思考法を解説します。
経営相談 その足し算、本当に会社の力になっていますか？
良かれと思って始めた事業の多角化が、会社の成長を妨げていませんか？「あれもこれも」が招く経営資源の分散と主力事業の衰退。中小企業が勝つための唯一の道「選択と集中」で、会社の本当の強みを取り戻す方法を解説します。
経営相談 地図もコンパスも見ずに、航海に出ていませんか？
日々の売上に追われ、事業の羅針盤を見失っていませんか？答えは会議室ではなく「顧客の声」にあります。価格競争から脱却し、競合不在の「オンリーワン」市場を創造するための、経営の原点に立ち返る思考法を解説します。
社長専門コーチング 「あの会社、バカなことやってるな」と笑われたなら、それはチャンスかもしれない
同業者に「あんな面倒なこと」と笑われる取り組みこそ、最強の差別化戦略です。一見、非合理な顧客の要望にこそ、中小企業が大手に勝つためのヒントが隠されています。模倣困難な参入障壁を築き、熱狂的なファンを生む経営術を解説。
社長専門コーチング あなたの会社の「常識」、よその業界の「非常識」？
「うちの業界では当たり前」その常識が成長を阻む壁になっていませんか？顧客不在の内輪ルールを壊し、売上をV字回復させた経営者が語る「マーケットイン」思考の重要性。ビジネスを飛躍させる客観的な視点を得るヒントを解説します。
社長専門コーチング なぜ私たちは、儲からない事業から撤退できないのか
儲からない事業から撤退できない…その原因は「情」やサンクコストかもしれません。会社の未来を蝕む前に、冷静な経営判断を下すための4つのチェックリストと、撤退を社員に前向きな「攻めの采配」として伝え、チームの士気を高める方法を解説します。
社長専門コーチング どこで探す？自社に合った助成金・補助金の効率的な見つけ方
「使える補助金が分からない…」と悩む社長へ。膨大な情報から自社に合う制度を効率的に見つける方法から、採択率を上げる申請書の書き方、事業を成長させる賢い活用法まで、元専務が3ステップで徹底解説します。