当オフィスには、社長おひとりまたは少数のスタッフで創業し、10名前後のチームを率いる経営者の方から、よくご相談をいただきます。5年、10年と経営を続けてこられ、なんとか黒字は維持しているものの、下記のような悩みを持っている方が少なくありません。
- 「右腕となる幹部が育っておらず、すべて自分で判断しなければならない」
経営判断を客観的に確認できる相手がおらず、孤独を感じる。 - 「年上の社員やベテランスタッフがいて、方針がなかなか伝わらない」
風通しの良い職場づくりをしたいが、どうアプローチしていいか分からず悩んでいる。 - 「融資や資金繰りに関する知識が十分でなく、金融機関との交渉に不安がある」
資金調達や運転資金のリスク管理にどう取り組めばいいか分からない。 - 「毎日現場に出ているため、経営をじっくり考える時間が取れない」
経営計画や社員育成のビジョンづくりが後回しになりがち。
こうした状況で大事なのは、第三者からの客観的な助言や、腹落ちするリアルなアドバイスを得ることです。
当オフィスのコンサルティングやビジネスコーチングでは、経験に基づく具体的なアドバイスに加え、経営者と一緒に課題を整理しながら、「今、優先的に取り組むべきこと」を明確にしていきます。
もし『自分も同じような悩みがあるかも…』と感じられた方は、当オフィスの
顧問契約サービスの詳細ページをご覧ください。
定期的なコーチングから、資金調達・組織づくりまで、幅広くサポートしています。
お気軽にご相談ください！
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