経営者の中には、経験と直感を頼りに経営を進める方が多いです。その方法も一つのアプローチとして正しいですが、さらなる成功のためには「科学的なアプローチ」を取り入れることが必要です。
経営計画とは？
経営計画は、経営の「科学的なアプローチ」としての役割を果たします。これは、単に銀行からの融資を受けるためだけのツールではありません。実際には、船の海図や車のナビゲーションのようなものとしての役割を果たします。
ナビゲーションの役割
ナビゲーションがあれば、目的地に最短距離で到着し、時間とコストを節約できます。同様に、経営計画は経営者やスタッフに明確な方向性を示し、効率的な経営をサポートします。
スタッフのモチベーションを向上させる方法
スタッフがモチベーションを失う主な理由は、彼らが「何をすべきか」を知らないからです。経営計画はその疑問に答え、明確なゴールを示してモチベーションを向上させます。
経営計画の5つのメリット
- 各部門や商品の損益状況を明確にする。
- スタッフのモチベーション向上。
- 売上や経費の目標を明確にする。
- 新しい取り組みのアイディアを生む。
- 融資の審査がスムーズに進む。
経営者のためのサポート
経営者は常に忙しいですが、経営計画に取り組むことで新しいアイディアや方針が見えてきます。経営計画の作成が難しいと感じる方は、専門家のサポートを受けることをお勧めします。
私は、中小企業の経営計画のサポートや融資のサポートを行っています。創業者の支援や創業スクールの講師も務めており、経営計画に基づくPDCAチェックや金融機関への資料作成のサポートも行っています。
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