限界を超えたセルフチェックタイム!第三者コーチングで経営者の視野を広げる方法

第三者コーチング活用-セルフチェックタイム 社長専門コーチング

今回のブログでは、経営者として重要な「セルフチェックタイム」をさらに効果的に行うための方法を紹介します。

経営者は常に事業の現状を把握し、ビジョンや戦略を見直す必要がありますが、自分一人での振り返りには限界があります。

そこで、第三者とのコーチングを活用し、テニスの壁打ちのように質問と答えを繰り返すことで、より深い洞察を得られる方法をご紹介します。

セルフチェックタイムの重要性と限界を知ろう

「セルフチェックタイム」は、経営者が自分自身と事業を客観的に評価し、適切な戦略や改善点を見つけ出すためのプロセスです。

ただし、自分自身で振り返るだけでは、気づかない部分や盲点があることが多いです。

これを克服するために、第三者とのコーチングが役立ちます。

コーチングで得られる効果

第三者とのコーチングを活用することで、以下のような効果が期待できます。

  • 自分の考えや意見を整理し、明確化できる
  • 新たな視点や知識を得ることで、ビジョンや戦略のブラッシュアップが可能
  • 時間を短縮し、効率的に問題点を特定できる
  • より深い洞察を得て、ビジネスを成長させるアイデアが浮かぶ

具体的には、相手に質問してもらい、答えることで自分の考えや意見を整理します。

テニスの壁打ちのように、相手が投げかける質問に答えることで、自分の考えを明確にし、さらなる洞察を得ることができます。

また、第三者は自分とは違う視点や知識を持っているため、新たなアイデアや解決策を提案してくれることもあります。

第三者コーチングを活用し、セルフチェックタイムを最大限に活かす

第三者コーチングを上手に活用することで、「セルフチェックタイム」をさらに効果的なものにすることができます。

以下に、コーチングを活用するためのポイントをご紹介します。

  1. 適切なコーチを選ぶ: コーチングの効果は、適切なコーチを選ぶことで最大化されます。 業界の経験や専門知識を持つコーチが、適切なアドバイスやフィードバックを提供できます。
  2. 定期的にセッションを行う: コーチングは一度きりのものではありません。 定期的にセッションを行うことで、継続的に自分自身や事業をチェックし、改善点を見つけ出すことができます。
  3. オープンマインドでコーチングに取り組む: コーチからの意見やアドバイスに対してオープンマインドで取り組み、自分の考えや意見を柔軟に見直すことが大切です。

まとめ:第三者コーチングでセルフチェックタイムをパワーアップ

結論として、「セルフチェックタイム」は経営者にとって重要なプロセスですが、自分一人では限界があります。

第三者とのコーチングを活用することで、時間短縮とより深い洞察を得ることができます。

リーダーの皆さんも、是非この方法を試してみてください。

新たな視点やアイデアが見つかるかもしれません。

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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