部下を変えようと怒鳴る前に、まず自分が変わらなければ部下は変わらない

自分が変われば周囲が変わる 経営相談

先日ある会社の取締役の方と会ってきました。

その方によると、ここ数ヶ月、社内の雰囲気が劇的に良くったとの事でした。

あることがキッカケで、会社を去ろうかどうしようかと思い詰めていたところ、

社長から渡された一冊の本がきっかけになり、

まず自分が変わらなければならないと決意され、

部下と接するときの態度を変えるよう努力をされたそうです。

数ヶ月経って、来訪客から

「会社の雰囲気がずいぶん良くなりましたね」

と言われたとのことです。

その方が改めて事務所の中を見回すと、

部下の方々が笑顔で働いている様子が目に入ったとのことでした。

その方は気づいたそうです。

部下を変えようと怒鳴る前に、

まず自分が変わらなければ部下は変わらないと。

私は20年ほど前の、自分自身を思い出しました。

その頃は仕事が忙しく、

部下に当たり散らすことが多かったものです。

そうすると部下が次々と辞めていき、

新しい人を採用してもすぐに辞める、

というような悪循環にはまっていました。

ある先生の指導がきっかけになり、

まず自分の言葉や態度を変えることが先と思い立ち、

部下に対する言動を変えたところ、

定着率が良くなり、

事務所の中も笑い声が溢れるようになったのです。

自分が変われば周囲が変わる。

これは経験してみないと、

なかなか理解できないことですが、

職場だけではなく

人生の中でも通用する

道理の一つと感じます。

社長の気軽な相談相手サービスはこちら

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

大本 佳典をフォローする
経営相談
大本 佳典をフォローする