#起業家マインド

目の前の「困った」に、私だからできること

倒産のどん底からコンサルタントへ転身した筆者が、目の前の「困った」に応える姿勢の大切さと経営者支援への想いを語ります。

社長専門コーチング

事業の本質を問う3つの質問

定期的に事業の本質を見直す3つの質問で、惰性を脱却し経営資源を最適化。ドラッカー先生の教えから、新規参入や撤退、継続の判断基準を考えます。

2022.10.24 2025.02.17

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