#経営資源

経営相談

その足し算、本当に会社の力になっていますか?

良かれと思って始めた事業の多角化が、会社の成長を妨げていませんか?「あれもこれも」が招く経営資源の分散と主力事業の衰退。中小企業が勝つための唯一の道「選択と集中」で、会社の本当の強みを取り戻す方法を解説します。
社長専門コーチング

事業の本質を問う3つの質問

定期的に事業の本質を見直す3つの質問で、惰性を脱却し経営資源を最適化。ドラッカー先生の教えから、新規参入や撤退、継続の判断基準を考えます。