#経営者の悩み

社長専門コーチング

「失敗したら終わり」ではありません。倒産を経て再出発した私だから、伝えたいこと

倒産や廃業を「人生の終わり」と感じる恐怖心に対し、実際に事業破綻から再起した経験を持つ視点からメッセージを発信。失敗経験を独自の強みに変え、どのような状況からでも再出発できる理由とマインドセットを伝えます。
社長専門コーチング

感謝の反対は『当たり前』

「社内の空気が重い」「社員がよそよそしい」と感じたら要注意。組織崩壊の予兆である「当たり前」の心理を捨て、社員のエンゲージメントを高めて離職を防ぐための「感謝を伝える技術」について、実体験を交えて解説します。
失敗からの逆転:経営者の教訓

その「安売り」、ライバルをマネできない「ジレンマ」に陥れていませんか?

「安売り」コンセプトが、社長自身を「値上げできない」ジレンマに陥れていませんか?その呪縛を解き、適正な価格設定でライバルを「マネできない」状況に追い込む。戦わずして勝つための「価格ジレンマ」戦略を解説します。
経営相談

その「常識」、本当に社員のためになっていますか?

「お客様のために価格据え置き」は本当に正しい?その「常識」が社員の生活を犠牲にしているかもしれません。値上げは「非常識」ではなく、社員と会社を守る「真っ当な経営判断」。勇気ある価格戦略で差別化を図る思考法を、失敗談と共に解説します。
社長専門コーチング

なぜ私たちは、儲からない事業から撤退できないのか

儲からない事業から撤退できない…その原因は「情」やサンクコストかもしれません。会社の未来を蝕む前に、冷静な経営判断を下すための4つのチェックリストと、撤退を社員に前向きな「攻めの采配」として伝え、チームの士気を高める方法を解説します。
社長専門コーチング

転職での学び

「また同じ理由で社員が辞めた…」と悩む社長へ。環境を変えても問題が繰り返す本当の理由とは?転職の失敗談から学ぶ、離職の根本原因と経営者がすべき社員との関わり方を解説。会社の体質はトップのあり方で変わる。
人事労務

あの日、部下は私の「鏡」だった

部下の遅刻を厳しく叱責した日、私は社員の冷ややかな視線に気づきました。彼の姿は、自分自身の甘さを映し出す「鏡」だったのです。リーダーに求められる本当の「率先垂範」とは何か、自分の行いを棚に上げた手痛い失敗談から解説します。
社長専門コーチング

2年間を無駄にした、たった一言のプライド

「おまえにこれの何が分かるんだ」たった一言のプライドで、私は2年という時間を無駄にしました。経営者の孤独が招く判断ミスと、会社を救う「耳の痛い話」の重要性。手痛い失敗談から、本当に聞くべき客観的アドバイスの見つけ方を解説します。
融資

その金利は、あなたの「心の余裕」を守るための保険料です

「借金は悪」という思い込みが、会社の成長を止めているかもしれません。資金繰りに追われた経営者が語る、金利を「コスト」ではなく「未来への保険料」と捉える発想の転換。経営者の心の余裕を守り、事業投資の好機を逃さないための戦略的借入の考え方を解説します。
人事労務

なぜ社員は、あなたの「新しい挑戦」に抵抗するのか

なぜ、あなたの「新しい挑戦」は社員に抵抗されるのか?その原因は、やる気のなさではありません。抵抗勢力を最強の味方に変える、経営者が実践すべき3つの巻き込み術を失敗談と共に解説します。