#経営コンサル

金融機関が本当に評価する経営計画の作り方 – 元経理担当が明かす信頼構築の秘訣

銀行との交渉で必要な本当に評価される経営計画の作り方。高すぎる売上目標で失敗しない、信頼を勝ち取る秘訣を元経理担当が解説。

事業の本質を問う3つの質問

定期的に事業の本質を見直す3つの質問で、惰性を脱却し経営資源を最適化。ドラッカー先生の教えから、新規参入や撤退、継続の判断基準を考えます。

2022.10.24 2025.02.17

社長専門コーチング