#社長の仕事

社長専門コーチング

絶好調だと思い込んでいた、あの頃

絶好調だと思っていたのに、銀行からの電話で倒産の危機に。売上だけ見ていませんか?勘に頼った「どんぶり勘定」の危険性と、会社を守るキャッシュフロー経営の重要性を、実際の失敗談から学びます。
人事労務

その仕事、本当にあなたがやるべきですか? 部下4人が辞めて気づいた、任せることの本当の意味

「その仕事、社長がやるべきですか?」『自分がやった方が早い』が口癖で部下4人が辞めた私の失敗談。権限委譲はテクニックではなく「部下を信じ抜く覚悟」です。社員が自ら動き出すチームの作り方を、私のどん底体験からお伝えします。