社長専門コーチング 2年間を無駄にした、たった一言のプライド
「おまえにこれの何が分かるんだ」たった一言のプライドで、私は2年という時間を無駄にしました。経営者の孤独が招く判断ミスと、会社を救う「耳の痛い話」の重要性。手痛い失敗談から、本当に聞くべき客観的アドバイスの見つけ方を解説します。
#失敗談
社長専門コーチング 
失敗からの逆転：経営者の教訓 良かれと思って作った「社長室」という名の壁
社員との距離は近い、風通しは良いはず…その思い込みが組織を壊すかもしれません。わたしの手痛い失敗談から、社員が「怖くて言えない」状況をなくし、本当の意味で心理的安全性の高い組織を築くための具体的なヒントを提供します。
YouTube 【失敗談】良かれと思って…部下4人が半年で辞めた僕が悟った「任せる」の本当の意味
【失敗談】「良かれと思って…」が部下4人の連続退職を招いた。プレイングマネージャーだった経営者が、どん底で悟った「任せる」の本当の意味とは？部下を信じ、チームを再生させたリーダーの覚悟と実践法を実体験から解説します。