人事労務 なぜ誰もついてこないんだ！孤独なトップが犯す、コミュニケーションの過ち。
「なぜ誰もついてこない…」と孤独を感じていませんか？あなたの熱意が空回りし、社員との溝が深まる原因は、一方的な「伝達」にあるかもしれません。この記事では、社員と心を通わせる「対話」の秘訣を、実体験に基づき解説します。
#リーダーシップ論
人事労務 
失敗からの逆転：経営者の教訓 人は『資源』じゃない。奇跡を起こす『パートナー』だ
経営の常識「ヒト・モノ・カネ」に潜む罠。社員を単なる『資源』と見なした時、組織は静かに崩壊へ向かいます。社員を『奇跡を起こすパートナー』と捉え、互いの成功を願い合う最強のチームを築く方法を、経営者の実体験をもとに解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 あなたは「裸の王様」になっていませんか？
「社長は孤独だ」と感じていませんか？良かれと思って突き進むその姿勢が、社員との間に見えない壁を作り「裸の王様」にしているかも。この記事では、自身の弱さや失敗談を語ることで壁を壊し、社員が「この人を支えたい」と思う本物のリーダーになるためのシンプルな方法を解説します。
経営相談 去っていくエースの「声なき叫び」
「なぜか優秀な若手ばかり辞めていく…」そんな悩みを抱える経営者の方へ。良かれと思ってやっていたことが、実は「やりがい搾取」になっていませんか？エース社員の「声なき叫び」に気づき、明日から試せる具体的な処方箋で、社員の心をつなぎとめる方法を解説します。
社長専門コーチング 会社の未来が不安で眠れない夜。私が、たった一つだけ守り続けたこと
「会社の将来が不安で眠れない…」社長が抱える孤独。その正体と向き合い方とは？倒産のどん底を経験した元経営者が、すべてを失っても守り続けた「たった一つのこと」を告白。不安を行動に変えるヒントがここに。
YouTube 【失敗談】良かれと思って…部下4人が半年で辞めた僕が悟った「任せる」の本当の意味
【失敗談】「良かれと思って…」が部下4人の連続退職を招いた。プレイングマネージャーだった経営者が、どん底で悟った「任せる」の本当の意味とは？部下を信じ、チームを再生させたリーダーの覚悟と実践法を実体験から解説します。