経営相談

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「物好きな!」とライバルに無視される。それこそが「最強の儲かる仕組み」です

ライバルに「儲からない」と無視される戦略こそ最強の仕組み。価格競争から脱却し、適正な値上げで得た高利益を社員と質に再投資。顧客との「絶対的な信頼」を築き、誰にも真似できない参入障壁を作る方法を解説。
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その「常識」、本当に社員のためになっていますか?

「お客様のために価格据え置き」は本当に正しい?その「常識」が社員の生活を犠牲にしているかもしれません。値上げは「非常識」ではなく、社員と会社を守る「真っ当な経営判断」。勇気ある価格戦略で差別化を図る思考法を、失敗談と共に解説します。
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「あえて小さな市場に留まる」戦略。その本当の「うまみ」を見逃していませんか?

「小さな市場=低利益で我慢」と誤解していませんか?大手が参入しないニッチ市場こそ、価格決定権を握り「高い利益率」を実現する絶好の戦場です。中小企業が戦わずして勝つための、本当の価格戦略と思考法を解説します。
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その足し算、本当に会社の力になっていますか?

良かれと思って始めた事業の多角化が、会社の成長を妨げていませんか?「あれもこれも」が招く経営資源の分散と主力事業の衰退。中小企業が勝つための唯一の道「選択と集中」で、会社の本当の強みを取り戻す方法を解説します。
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地図もコンパスも見ずに、航海に出ていませんか?

日々の売上に追われ、事業の羅針盤を見失っていませんか?答えは会議室ではなく「顧客の声」にあります。価格競争から脱却し、競合不在の「オンリーワン」市場を創造するための、経営の原点に立ち返る思考法を解説します。
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「見たくないもの」に蓋をし続けた日々

「まだ大丈夫」と面倒な問題を先送りしていませんか?放置された問題は「利息」をつけ、やがて会社の根幹を揺るがします。ベテラン社員との対立から逃げた経営者の手痛い失敗談から、今すぐ「一番やりたくない仕事」に取り組むべき理由を学びます。
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「キリギリスの歌」が聞こえるとき

会社の利益、どう使っていますか?好調な時ほど聞こえる甘い誘惑「キリギリスの歌」。30年愛される旅館の事例から学ぶ、繁忙期の利益を未来の信頼に変える「アリの経営」の本質を解説します。
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「また競合が…」と嘆く前に、社長がやるべき最初の一歩

あなたの市場に、ある日突然、低価格を武器にした競合が現れる。これまで築き上げてきた顧客が、ごっそりと奪われてしまうかもしれない…その恐怖で、頭が真っ白になる。私も、そんな夜を何度も経験しました。多くの経営者が、このパニックから「うちも価格を...
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右も左も正解に見える…経営者が陥る「決断疲れ」

経営者が陥る「決断疲れ」。他人の物差しや過去の成功体験に囚われ、判断がブレていませんか?この記事では、孤独な決断の暗闇を照らす「自分だけの羅針盤」の作り方を解説。理念・データ・直感を統合し、迷いを断ち切る方法
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「そんなはずはない」という、私の驕り

「自分の判断は絶対」その驕りが、優秀な社員の離職を招いた手痛い失敗談。現場からの"耳の痛い進言"を無視した経営者が、組織崩壊の危機から学んだこととは?会社の未来を守るコミュニケーションの本質に迫ります。