大本 佳典

事業計画

「俺がやるしかない」背水の陣で握りしめた再建計画

「頑張る」だけでは会社を救えない…経理未経験の総務課長が、会社の存亡をかけて挑んだ経営再建。銀行から「話にならない」と突き返された失敗談から学ぶ、精神論ではない、融資を勝ち取る「勝てる計画書」の作り方とは。
融資

節税対策だけの決算書が、あなたの会社の命取りになる

節税対策だけの決算書が、会社の命取りに?銀行が融資で本当に見ているのは「自己資本比率」など数字の裏にある経営者の意志です。次の決算から間に合う、金融機関からの信頼を勝ち取る決算書の作り方を解説します。
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あなたの会社は本当に「風通しが良い」ですか? 私がすべてを失って気づいた、経営者と社員の「見えない壁」

うちの会社は風通しが良い」と信じていませんか?元経営者が全てを失って気づいた、良かれと思った情熱が「恐怖」に変わる瞬間と、社員との「見えない壁」。本当の心理的安全性を築き、組織を変えるヒントがここに。
人事労務

なぜ誰もついてこないんだ!孤独なトップが犯す、コミュニケーションの過ち。

「なぜ誰もついてこない…」と孤独を感じていませんか?あなたの熱意が空回りし、社員との溝が深まる原因は、一方的な「伝達」にあるかもしれません。この記事では、社員と心を通わせる「対話」の秘訣を、実体験に基づき解説します。
融資

「売上は順調なのに…」その安心感が一番危ない

売上は順調なのに、なぜか月末の支払いに追われていませんか?もしかすると「黒字倒産」の始まりかもしれません。PLの数字だけでは見えないお金が漏れる原因と、明日からできる資金繰り改善の具体策を、自身の経験を元に解説します。
失敗からの逆転:経営者の教訓

ある社長が「成功者のフリ」をするために支払った代償

「社長はこうあるべき」という見栄で全てを失いかけた経営者の末路。高級車、立派なオフィス…その裏で起きていた組織崩壊とは?失敗から学んだ、会社の本当の価値を「創る」ことの重要性について
経営相談

「あいつ、頑張ってるよな…」社長室で一人、ため息をついていませんか?

「社員の給料を上げたいが、会社の利益が…」と悩む社長様へ。人件費をコストではなく未来への「投資」と捉え、値上げせずに利益をひねり出す具体的な方法を解説します。社員が自ら動き出す仕組みで、孤独な経営から抜け出しませんか?
失敗からの逆転:経営者の教訓

人は『資源』じゃない。奇跡を起こす『パートナー』だ

経営の常識「ヒト・モノ・カネ」に潜む罠。社員を単なる『資源』と見なした時、組織は静かに崩壊へ向かいます。社員を『奇跡を起こすパートナー』と捉え、互いの成功を願い合う最強のチームを築く方法を、経営者の実体験をもとに解説します。
経営相談

失敗を恐れないで。人事の失敗は『未来へのデータ』に

「人事の失敗はもうこりごり…」と頭を抱える経営者の方へ。人事の成功率は3割。大切なのは失敗を『未来へのデータ』と捉え次に活かすこと。この記事では、失敗を組織成長の糧に変える「適材適所」の考え方と、経営者が孤独から抜け出す方法を解説します。
失敗からの逆転:経営者の教訓

社員が「コスト」に見え始めたら、それは危険信号です

資金繰りに追われ、社員の顔が「コスト」に見えていませんか?その視点は組織を疲弊させ、経営者を孤独にする危険信号です。倒産の失敗から学んだ、人を「価値の源泉」に変え、未来を創造する組織へ転換する方法を解説します。