「結局、社員のことは社長である自分が一番考えなければならない」。そうやって、また一つ重たい荷物をその肩に背負い込んでいませんか。売上のこと、資金繰りのこと、そして人のこと…。経営者の肩には、常にズシリとした重圧がのしかかっています。そのお気持ちは、痛いほどよく分かります。私もかつて、すべてを自分でコントロールしなければ会社は回らないと信じ、孤独な戦いを続けていました。ですが、その必死の思いが、かえって組織の成長を妨げる「見えない壁」になっていたとしたら、どうでしょう。
社員が自ら走り出す「エンジン」とは
そもそも、社員が「この会社のために頑張ろう」と自ら走り出す瞬間は、どんな時でしょうか。立派な人事制度や社長からの檄文（げきぶん）だけで、人は動きません。人が本当に動くのは、もっと身近で、もっと人間臭い関係性の中です。自分の日々の頑張りを一番近くで見てくれている上司からの「ありがとう、助かったよ」の一言。困っている時に「どうした？」と気づいてくれる眼差し。自分の成長を、本気で信じてくれる期待。これこそが、社員一人ひとりの心に火を灯し、自ら走り出すための強力な「エンジン」になるのです。
会社の隅々に血を通わせる「現場の上司」の力
では、その「エンジン」をかけるのは一体誰なのか。それは、人事部の担当者でも、社長であるあなたでもありません。本当の担い手は、部下のすぐ隣にいる「現場の上司」です。毎日の朝礼で顔を合わせ、仕事の進捗を共に追い、時には一緒に頭を抱える。そんな彼ら彼女らこそが、部下の小さな変化に気づき、的確なタイミングで声をかけ、その成長に最も深く寄り添える存在なのです。社長という心臓から送り出された熱い血を、会社の隅々まで届ける毛細血管。それが現場のリーダーたちの役割です。彼らの力を信じ、引き出すことこそ、強い組織の土台となります。
社長の孤独を終わらせ、真の仕事に集中する
社長の真の仕事とは、人事の実務を一人で抱え込むことではありません。現場の上司が、自信を持って部下を育てられる「環境」と「文化」を創り上げることです。彼らを信頼し、権限を委譲し、研修・勉強の機会を提供する。そして、彼らが壁にぶつかった時には、最後の砦として相談に乗り、支えてあげる。そうやって現場のリーダーたちが育つ時、社長は孤独な戦いから解放されます。そして、人に任せることで生まれた時間と心の余裕を使い、未来のビジョンを描くという、社長にしかできない最も重要な仕事に集中できるのです。その重荷、もう一人で背負う必要はありませんよ。
社長の孤独な戦いを終わらせる、現場主役の組織作りへ。経営参謀サービス
ビジネスコーチ大本から、今日のコーチングです。
▼ もし、あなたが現場に仕事を任せられないとしたら、それは社員のせいですか？それとも、あなた自身の「聖域」を守るためですか？
サムネールは ChatGPT で作成しました。
#経営参謀サービス #ビジネスコーチ #エグゼクティブコーチング #経営者 #社長 #起業家 #経営者の悩み #組織作り #権限委譲 #部下育成 #リーダーシップ #マネジメント #現場力 #強い組織の作り方 #会社経営