ある社長との何気ない会話から
先日、懇意にさせていただいているある社長さんと、いつものように雑談を交わしていました。お互いの近況など、話が弾む中で、ふと社長の口から会社の将来に対する漠然とした不安が出てきました。
「この先、うちの会社はどうなっていくんだろうか…」
「従業員や家族のことを考えると、夜も眠れないことがあるんだよ」と。
その言葉の奥にある、誰にも打ち明けられない孤独やプレッシャーがひしひしと伝わってきました。お話を伺う中で、一度、法律の専門家にも話を聞いてみたいというお気持ちがあることを知り、私が信頼を寄せている弁護士の先生をご紹介することになりました。
時間があれば打ち手はいくらでもある
社長は、後日、その弁護士の先生に会社の現状をありのままにお話しされました。すると先生は、
「社長、今の状況がこのまま続いたとしても、まだ時間は十分にあります。時間という武器があれば、打ち手はいくらでも考えられますよ」と、落ち着いた、しかし力強い口調で語りかけてくれたそうです。
そして、「私のところに相談に来られる社長さんの中には、本当に資金繰りが厳しく、今月の支払いの目処も立たない…という、まさに土壇場でいらっしゃる方も少なくありません。そうなってしまうと、私たち専門家でもお力になれることは非常に限られてしまいます。ですが、今回はまだ時間的な余裕があります。M&Aを含め、様々な可能性を一緒にじっくりと検討していきましょう」と、具体的な道筋を示しながら、親身になって話を聞いてくれたとのことでした。
決断のタイミング：「専門家への相談は早ければ早いほど良い」
この弁護士の先生の言葉は、私自身がこれまでの経験を通じて痛感してきたことと、全く同じです。
会社を経営していく上で、少しでも行く先に暗雲を感じたり、判断に迷うようなことがあれば、その時点で専門家に相談することが何よりも大切だと、私は確信しています。まさに、
「専門家に経営の相談をするタイミングは早ければ早いほど良いです」。
厳しい状況に追い込まれ、選択肢がほとんど残されていない状態になってからでは、取り得る手立ても限られてしまいます。しかし、まだ時間的な余裕がある段階であれば、それだけ多くの可能性を検討し、より良い未来を選択することができるのです。
たとえば、事業の再構築や新たな提携先を探すにしても、時間をかけて慎重に検討し、最善の道を選ぶことができるはずです。
失敗から学んだ、ギリギリまで踏ん張る危うさ
何を隠そう、私自身もかつて経営の現場で、筆舌に尽くしがたい「どん底」を経験しました。あの時、もっと早く誰かに相談し、客観的な意見を聞く勇気を持っていれば…と、今でも当時のことを思い出し、唇を噛むことがあります。
だからこそ、経営者の皆さんが抱える「この先どうすれば…」「誰にも弱音を吐けない」といった孤独やプレッシャーが、自分のことのように理解できるのです。
「社員を大切にしながら利益を出す経営」を目指して日々奮闘されている社長さんほど、責任感が強く、ギリギリの状態になるまで一人で抱え込んでしまう傾向があるように感じます。
しかし、もう少し早い段階でご相談いただけていれば、より多くの選択肢の中から、共に最善の一手を考え出すことができたのではないか…そう感じる場面も少なくありません。
行動することで景色は変わる
もしあなたが今、少しでもご自身の会社の経営に迷いや不安を感じていらっしゃるのであれば、どうか一人で抱え込まず、できるだけ早い段階で専門家にご相談ください。
それは決して、経営者としての力不足を意味するものではありません。むしろ、会社と大切な社員、そしてご自身の未来を守るための、賢明で勇気ある一歩です。
私たちは、社長の想いに「寄り添い」ながら、共に汗をかき、未来への確かな道を切り拓く「経営参謀」でありたいと願っています。まだ時間があるうちに行動を起こすことで、見える景色は必ず変わってきます。その最初の一歩を踏み出すお手伝いをさせていただける日を、心からお待ちしています。
*サムネールは ChatGPT で作成しました
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